И пути повышения эффективности его использования. Пути и способы повышения эффективности использования оф

Оборотный капитал относится к мобильным активам предприятия, которые являются денежными средствами или могут быть обращены в них в течение производственного процесса. Они необходимы для создания производственных запасов на складах и в производстве, для расчетов с поставщиками, бюджетом, для выплаты заработной платы и т.п. По экономическому содержанию (сферам оборота) мобильные фонды делятся на оборотные производственные фонды и фонды обращения .

Понятия оборотных фондов и оборотных средств не тождественны. Одни авторы, такие как Лихачева О.Н., Бочаров В.В., Зайцев Л.Н., пользуются термином оборотные фонды в значении - обязательный элемент процесса производства, основная часть себестоимости продукции. Чем меньше расход сырья, материалов, топлива и энергии на единицу продукции, тем экономнее расходуется труд, затрачиваемый на их добычу и производство, тем дешевле продукт. Наличие у предприятия достаточных оборотных средств является необходимой предпосылкой для его нормального функционирования в условиях рыночной экономики .

Другие авторы, Кузнецов Б.Т., Радионов А.Р., используют термин оборотные средства предприятия, которые представляют собой экономическую категорию, в которой переплетается множество теоретических и практических аспектов

Оборотные средства - это авансируемая в денежной форме стоимость, принимающая в процессе планомерного кругооборота средств форму оборотных фондов и фондов обращения, необходимая для поддержания непрерывности кругооборота и возвращающаяся в исходную форму после его завершения [

К оборотным производственным фондам относятся предметы труда, которые целиком потребляются в течение одного производственного цикла и полностью переносят свою стоимость на себестоимость готовой продукции. Это производственные запасы сырья, материалов, полуфабрикатов, топливо, энергия, тара, запасные части, незавершенное производство и расходы будущих периодов.

В зависимости от роли, которую играют производственные запасы, в процессе производства они делятся на следующие группы: сырье и основные материалы, вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты, отходы (возвратные), топливо, тара и тарные материалы, запасные части, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы.

Сырье и основные материалы - это предметы труда, из которых изготавливают продукт (они составляют материальную основу продукта). При этом сырьем называют продукцию сельского хозяйства и добывающей промышленности (зерно, хлопок, молоко и т. п.), а материалами - продукты обрабатывающей промышленности (сахар, ткани и т. п.) .

Вспомогательными называют материалы, которые используют для воздействия на сырье и материалы для придания продукту определенных потребительских свойств или для ухода за орудиями труда и облегчения процесса производства (лук, перец и другие специи в колбасном производстве, смазочные материалы и т. п.).

Методика анализа эффективности использования оборотных средств на предприятии

Финансовое положение предприятия находится в прямой зависимости от состояния оборотных средств, поэтому они должны уделять особое внимание их анализу.

Цель анализа оборотных активов - повышение эффективности их использования.

Основными задачами анализа являются:

1. выявление степени обеспеченности предприятия оборотными средствами;

2. изучение состава и структуры оборотных активов;

3. изучение эффективности использования оборотных средств на предприятии;

4. разработка путей повышения эффективности использования оборотного капитала.

Анализ использования оборотных средств включает следующие этапы.

Первый этап - Анализ обеспеченности предприятия оборотными активами.

Он начинается с изучения состава и структуры оборотных средств. На данном этапе выявляется, какие группы входят в их состав, и какую долю занимают в общем объеме оборотных средств на предприятии.

Второй этап - Анализ эффективности использования оборотных средств.

На данном этапе рассчитываются следующие показатели:

1) коэффициент оборачиваемости оборотных средств в оборотах (Коб), характеризует число кругооборотов, совершаемых оборотными средствами предприятия за определенный период (год, квартал), или показывает объем реализованной продукции, приходящийся на 1 руб. оборотных средств. Из формулы видно, что увеличение числа оборотов ведет либо к росту выпуска продукции на 1 руб. оборотных средств, либо к тому, что на этот же объем продукции требуется затратить меньшую сумму оборотных средств

Главным показателем эффективности использования оборотных средств является коэффициент оборачиваемости. Его уровень зависит от выручки от реализации и от средней суммы оборотных средств за анализируемый период. С помощью факторного анализа рассмотрим изменение коэффициента оборачиваемости за счет:

Выручки от реализации

Прибыли от реализации

Коэффициента оборачиваемости

Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов. Среди них можно выделить внешние факторы, оказывающие влияние независимо от интересов и деятельности предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять.

К внешним факторам относятся: общая экономическая ситуация, особенности налогового законодательства, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участия в программах, финансируемых из бюджета. Учитывая эти и другие факторы, предприятие может использовать внутренние резервы рационализации движения оборотных средств.

Повышения эффективности использования оборотных средств обеспечивается ускорением их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота.

Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств заложены непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится, прежде всего, к производственным запасам. Запасы играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства, но в то же время они участвуют в производственном процессе. Эффективная организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путём установления чётких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта. Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства .

и факторы, влияющие на ее рост

Сущность проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов.

Любой производитель стремится повысить эффективность своего производства, воздействуя на процесс производства различными способами. Эти способы являются факторами, оказывающими влияние на повышение эффективности производства.

Их можно разделить на три группы - факторы, обеспечивающие:

• увеличение объема производства продукции за счет более полного использования производственных мощностей;
• снижение затрат на выпуск продукции за счет как повышения производительности труда и эффективности использования материальных ресурсов и основных производственных фондов, так и сокращения отходов и производственного брака;
• повышение средних цен реализации продукции.

Факторами, способствующими увеличению выпуска товарной

продукции, являются:

• непосредственное повышение объема производства за счет более эффективного использования трудовых и материальных ресурсов, а также средств труда;
• уменьшение остатков незавершенного производства и внутрихозяйственного оборота.

Факторами, способствующими снижению суммы затрат на выпуск продукции, являются:

• повышение эффективности использования трудовых ресурсов путем повышения производительности труда, создания дополнительных рабочих мест, морального и материального стимулирования работников, перехода на режим работы в несколько смен и уменьшения потерь рабочего времени;
• повышение эффективности использования материальных ресурсов за счет сокращения отходов сырья и материалов, разработки более эффективных способов обработки заготовок, а также снижения норм расхода сырья и материалов на одно изделие;
• повышение эффективности использования основных средств за счет более эффективного использования фонда рабочего времени машин и оборудования (в том числе за счет перехода на режим работы в несколько смен), роста выработки единицы оборудования, повышения эффективности профилактического осмотра и ремонта техники, а также приобретения новых, более совершенных машин и оборудования.

Факторами, способствующими повышению средних цен реализации выпускаемой продукции, являются:

• улучшение качества выпускаемых изделий;
• поиск наиболее эффективных рынков сбыта продукции, в том числе с наименьшей конкуренцией;
• разработка более эффективной рекламной кампании;
• оптимизация объемов и сроков реализации продукции.

Уровень эффективности производства также обусловлен воздействием как интенсивных, так и экстенсивных факторов. К интенсивным относят то, что обусловливает улучшение качества производственных элементов, - использование более совершенных элементов производственного процесса по сравнению с имеющимися средствами производства, совершенствование их взаимодействия при изготовлении продукции.

К интенсивным факторам относятся: замена старого оборудования на более совершенное, реконструкция средств труда, модернизация оборудования, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, применение прогрессивных видов сырья, материалов, топлива, энергии, повышение квалификации рабочих и производительности труда за счет социальных мероприятий, совершенствование технологии производства, внедрение прогрессивных технологических процессов, совершенствование системы обслуживания рабочих мест, улучшение хранения и транспортировки сырья и материалов, внедрение научно обоснованных норм их расхода, внедрение научной организации труда, совершенствование организационной структуры управления, функций, выполняемых аппаратом управления и методов управления. Именно в интенсивных факторах отражается воздействие на производство научно-технического прогресса.

Все то, что обусловливает увеличение производственных элементов или увеличение продолжительности их функционирования, относится к экстенсивным факторам: вовлечение в производство дополнительного оборудования, сырья и других материальных ресурсов, ввод новых производственных площадей, увеличение численности работающих и сменности работы оборудования и рабочих, вовлечение в производство неиспользованного оборудования, неиспользуемых производственных площадей, устранение простоев оборудования и потерь материальных ресурсов, соблюдение норм их расхода, устранение потерь рабочего времени и брака в работе.

Возможные направления реализации внутренних и внешних факторов повышения эффективности производства (деятельности предприятия) не одинаковы по степени действия (влияния), использования и контроля. Поэтому для практики хозяйствования важным является детальное знание руководителями и соответствующими специалистами (менеджерами) предприятий масштабов действия, форм контроля и использования наиболее важных внутренних и внешних факторов на различных уровнях управления производством. Предприятие должно постоянно контролировать процесс использования внутренних факторов путем разработки и последовательного осуществления собственной программы повышения эффективности производства, а также учитывать влияние на нее внешних факторов - экономической социальной политики государства, развития инфраструктуры и структурных изменений в обществе.

Технология. Технологические нововведения, особенно современные формы автоматизации и информационные технологии, оказывают большое влияние на уровень и динамику эффективности производства. По принципу цепной реакции они вызывают существенные изменения в техническом уровне и производительности технологического оборудования, методах и формах организации трудовых процессов, подготовке и квалификации кадров и т.п.

Оборудование. Этому фактору принадлежит одно из ведущих мест в программе повышения эффективности производства. Повышение продуктивности действующего оборудования обусловлива надлежащая организация ремонтно-технического обслуживания, оптимальные сроки эксплуатации, обеспечение необходимой пропорциональности в пропускной возможности технологически связанных групп (единиц), четкое планирование загрузки во времени, повышение сменности работы, сокращение внутрисменных затрат рабочего времени и т.п.

Материалы и энергия. Проблема экономии и уменьшения потребления сырья, материалов, энергии должна быть под постоянным контролем соответствующих специалистов предприятий с материало- и энергоемким производством. Задача ресурсосбережения на таких предприятиях может положительно решаться путем внедрения мало- и безотходной технологии, увеличения выхода полезной продукции или энергии из единицы используемого материала, использования дешевых и низкосортных видов сырья, повышения качества материалов с помощью первичной обработки, замена импортных сырья и материалов материальными ресурсами отечественного производства, рационализация управления производственными запасами и развитие эффективных источников снабжения.

Изделия. Сами продукты (изделия), их качество и дизайн также являются важными факторами эффективности. Дизайн должен коррелировать с так называемой полезной стоимостью, т.е. той суммой, какую покупатель готов заплатить за изделие соответствующего качества. Передовые предприятия постоянно контролируют воплощение своего технического преимущества в конкретных изделиях, которые пользуются большим спросом на рынке. Тем не менее для достижения высокой производительности предприятия просто полезности товара недостаточно. Предлагаемые для продажи изделия должны появиться на рынке в нужном месте, в нужное время и по разумной цене. В связи с этим предприятие должно следить за тем, чтобы не возникало каких-либо организационных и экономических барьеров между производством и отдельными стадиями маркетинга.

Работники. Основным источником и определяющим фактором повышения эффективности производства (деятельности предприятия) являются работники - руководители, предприниматели, специалисты, рабочие. Производительность их труда во многом определяется методами, техникой, личным мастерством, знаниями, отношением и способностью выполнять ту или иную работу. Деловые качества работников наиболее полно могут проявляться в условиях функционирования на предприятии мощного и гибкого мотивационного механизма. Производительность труда будет возрастать тогда, когда руководство предприятия материально и морально стимулирует использование творческих способностей всех категорий работников, проявляет интерес к их личным проблемам, оказывает содействие созданию и поддержанию благоприятного социального микроклимата, в границах своих полномочий и возможностей осуществляет социальную защиту людей, гарантирует их занятость и т.п.

Организация и системы. Единство трудового коллектива, рациональность в делегировании ответственности и нормах управляемости относятся к принципам хорошей организации дел на предприятии, которые обеспечивают необходимую специализацию и координацию производственных и управленческих процессов и, таким образом, высший уровень эффективности (производительности) деятельности. Одной из причин недостаточной производительности предприятия как сложной производственно-экономической системы является слишком жесткая организационная структура, чрезмерное обособление подразделений по профессиональным группам или функциям. Поэтому система должна быть динамичной и гибкой, периодически реорганизовываться в соответствии с новыми задачами, которые возникают перед предприятием при изменении ситуации.

Методы работы. Более совершенные методы работы в условиях преобладания трудоемких процессов становятся достаточно перспективными для повышения производительности. Научная организация труда во всех подразделениях предприятия способствует тому, чтобы преобразовать ручной труд в более продуктивный за счет усовершенствования способов выполнения трудовых операций, применяемых механизмов и инструментов, организации рабочих мест. Для усовершенствования методов труда на предприятии очень важны постоянный анализ трудовых операций и использования рабочего времени, систематическая аттестация рабочих мест, обобщение и использование накопленного на других родственных предприятиях положительного опыта, организация обучения разных категорий работников прогрессивным приемам труда, устранение ненужной (лишней) работы и выполнение полезной с наименьшими затратами силы, времени и средств.

Стиль управления. Значительный (по некоторым оценкам преобладающий) вклад в повышение эффективности (производительности) производства может обеспечить современная, хорошо организованная система управления, под контролем которой находятся ресурсы и результаты деятельности предприятия. Составной частью такой системы является стиль управления - типичный «мягкий» фактор повышения эффективности деятельности предприятия. Каждый руководитель, предприниматель или менеджер должен знать, что абсолютно совершенного стиля управления для всех случаев не существует. Общая эффективность деятельности предприятия зависит от того, когда, где, как и по отношению к кому применяется соответствующий стиль управления. Известно, что стиль управления, в котором объединены профессиональная компетентность, деловитость и высокая этика взаимоотношений между людьми, влияет практически на все виды и направления деятельности предприятия. От него зависит, в какой мере учитываются внешние факторы повышения эффективности производства на том или ином предприятии.

Максимально возможного влияния внутренних факторов на уровень эффективности производства можно достичь лишь при обеспечении необходимой комплексности их использования, согласованности взаимодействия во времени и пространстве. Например, можно использовать новейшие технологии и оборудование, но продолжать применять устаревшие формы организации труда или иметь недостаточно подготовленные кадры. Понятно, что в таком случае положительных изменений в эффективности производства не произойдет.

На уровень производительности каждого отдельного предприятия непосредственное или косвенное влияние оказывают внешние факторы эффективности производства, и сами предприятия не могут активно их контролировать. Вот почему эти факторы следует знать и изучать, понять их действие (влияние) и принимать во внимание при разработке (планировании) и осуществлении программ повышения эффективности производства на предприятиях. В связи с этим становится очевидной необходимость характеристики и определения направлений действия отдельных внешних факторов эффективности (производительности).

Государственная политика. Осуществляемая государством (правительством) экономическая и социальная политика существенным образом влияет на эффективность общественного производства: через практическую деятельность правительственных учреждений и государственных структур; законодательную деятельность; финансовые мероприятия и стимулы (налоги, тарифы, финансовая поддержка больших научно-технических и производственных проектов, финансирование социальных программ, регулирование процентных ставок для кредитов); устанавливаемые и контролируемые экономические правила и нормативы (регулирование доходов и оплаты труда, контроль цен, лицензирование внешнеэкономической деятельности ит.п.); создание рыночной, производственной и социальной инфраструктуры; макроэкономические структурные изменения; программы разгосударствления собственности и приватизацию государственных предприятий; коммерциализацию организационных структур непроизводственной сферы и т.п.

Инфраструктура. Важной предпосылкой повышения эффективности (производительности) производства на предприятиях является достаточный уровень развития и активная деятельность разнообразных учреждений рыночной, производственной и социальной инфраструктуры. В современных условиях предприятия в процессе своей инновационной, производственной и коммерческой деятельности не могут обходиться без соответствующих услуг инновационных фондов, товарно-сырьевых и фондовых бирж, бирж труда, коммерческих банков и других институтов рыночной инфраструктуры. Незаурядное непосредственное влияние на результативность деятельности предприятий, уровень эффективности их производства в целом оказывает надлежащее развитие и высококачественное функционирование производственной инфраструктуры - коммуникаций, транспорта, оптовой и розничной торговли, специализированных информационных систем и т.п. Все-таки решающее значение для обеспечения динамического и эффективного развития как общественного производства в целом, так и разнообразных его звеньев, включая главное из них - предприятия, имеет мощная и разветвленная сеть организационных структур и система постоянно осуществляемых ими мероприятий, которые в своей совокупности составляют социальную инфраструктуру. В связи с этим государству и его соответствующим властным и управленческим учреждениям надлежит уделять особое внимание развитию и повышению эффективности разнообразных учебных заведений, науки, культуры, систем жилищно-коммунального хозяйства и бытового обслуживания населения, его надежной социальной защите.

Структурные изменения. На показатели эффективности (производительности) на разных уровнях хозяйствования нередко влияют структурные изменения в обществе в зависимости от качества управления деятельностью отдельных предприятий. Причем такое взаимодействие в долгосрочной перспективе всегда имеет двусторонний характер, т.е. структурные изменения отражаются на уровне общей эффективности, а положительные сдвиги производительности могут оказывать содействие модификации самой структуры общественного производства. Подобные изменения являются не только результатом, но и причиной экономического и социального развития общества. Понимание этих изменений позволяет избегать погрешностей в принятии правительственных решений, более реалистически и целеустремленно планировать деятельность предприятий, развивать рыночную и социальную инфраструктуру.

Наиболее важными, кроме политических, считаются структурные изменения экономического и социального характера. Существенные экономические изменения происходят в таких сферах, как:

• 1) занятость населения - сдвиг занятости от сельского хозяйства к обрабатывающей промышленности, а также от последней к непроизводственным областям (в особенности сферы услуг);
• 2) состав основных средств (основного капитала) - определяется размерами фонда накопления и инвестиций по признакам интенсивности обновления, срока использования, степени воплощения технологических новостей, уровнем капиталоемкости;
• 3) технологии, научные исследования и разработки - соотношение импорта технологий с привлечением иностранного капитала и отечественных технологических разработок, внедрение нетрадиционных технологий и разработок, которые сопровождаются революционными прорывами в конкретных областях;
• 4) масштабы (концентрация) производства - заметное увеличение части мелких (малых) и средних предприятий, которые могут стать и становятся конкурентоспособными при условии их необходимой специализации и наличия больших и рассчитанных на продолжительный период партий заказов на изготовляемую ими продукцию.

Структурные изменения социального характера касаются главным образом персонала (рабочей силы) и трудового потенциала. Они характеризуются важными сдвигами в их составе по признакам пола, образования, квалификации, национальных особенностей характера и т.п.

Контрольные вопросы

• 1. Дайте понятие эффективности. Виды эффективности.
• 2. Перечислите показатели, характеризующие экономическую эффективность.
• 3. Перечислите показатели эффективности производства.
• 4. Какие виды прибыли вы знаете?
• 5. Что означает показатель производительности труда?
• 6. Перечислите пути повышения эффективности производства.
• 7. Перечислите факторы, влияющие на эффективность производства.

0

Факультет экономики и управления

Кафедра экономики и управления на предприятии

КУРСОВАЯ РАБОТА

Основные фонды и пути повышения экономической эффективности их использования.

Введение

1 Теоретические аспекты основных фондов на предприятии

1.1 Экономическая сущность, классификация и оценка основных фондов

1.2 Эффективность основных фондов

3 Пути повышения экономической эффективности ремонта основных средств

Заключение

Список использованных источников

Введение

Для осуществления хозяйственной деятельности организации и предприятия должны располагать производственными основными фондами. Основные производственные фонды являются материально-технической основой процесса производства на любом предприятии.

Основные фонды – это материально-вещественные ценности (средства труда), которые многократно участвуют в производственном процессе, не изменяют своей натурально-вещественной формы и переносят свою стоимость на готовую продукцию по частям по мере износа.

Один из главных элементов всякого производственного процесса являются материальные средства, и в частности средства труда. Это здания, сооружения, машины, оборудование и транспортные средства, инвентарь и другие.

Проблема повышения эффективности основных фондов и производственных мощностей предприятий занимает центральное место в период перехода России к рыночным отношениям. От решения этой проблемы зависит место предприятия в промышленном производстве, его финансовое состояние, конкурентоспособность на рынке.

Имея представление о роли каждого элемента основных фондов в производственном процессе, физическом и моральном износе, факторах, влияющих на использование основных фондов, можно выявить методы, направления, при помощи которых повышается эффективность использования основных фондов и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и рост производительности труда.

В условиях рыночных отношений на первый план выдвигаются такие вопросы, касающиеся основных фондов, как технический уровень, качество, надежность продукции, что целиком зависит от качественного состояния техники и эффективности её использования. Улучшение технических качеств средств труда и оснащенность работников ими обеспечивают основную часть роста эффективности производственного процесса.

Актуальность данной проблемы и послужила причиной выбора темы курсовой работы.

Объект исследования - акционерное общество ОАО «Завод «Инвертор»- компания, одно из оренбургских предприятий ТНК-ВР.

Предметом исследования является экономическая деятельность в отношении эффективности производства предприятия ОАО «Завод «Инвертор».

Целью курсовой работы является на основании нормативных, зако­нодательных материалов, научной и специальной литературы, опыта организации учетно-аналитической работы на предприятии ОАО «Завод «Инвертор» изучить пути и резервы повышения эффективности производства. Исходя из указанной цели работы, основными задачами являются:

Изучить сущность и критерии экономической эффективности производства;

Проанализировать показатели, характеризующие эффективность производства предприятия ОАО «Завод «Инвертор»;

Выявить факторы и пути повышения эффективности производства на предприятии ОАО «Завод «Инвертор».

Практическая значимость работы состоит в том, что рекомендуемые мероприятия по повышению эффективности могут быть использованы для реализации на конкретном предприятии.

Методологической основой данной работы стали нормативная, законодательная, специальная, периодическая литература, статьи по вопро­сам основных фондов и эффективности производства предприятий.

1. Теоретические аспекты основных фондов на предприятии.

1.1 Экономическая сущность, классификация и оценка основных средств.

Основные производственные фонды во многом определяют производственную мощность предприятия и уровень технической вооруженности труда. Показатели деятельности предприятия – производительность труда, фондоотдача, выпуск продукции, снижение себестоимости, экономия капитальных вложений улучшаются при росте эффективности использования основных фондов и производственных мощностей.

Основные производственные фонды предприятия – это стоимостное выражение средств труда. Главным определяющим признаком основных фондов выступает способ перенесения стоимости на продукт – постепенно: в течение ряда производственных циклов; частями: по мере износа. Износ основных фондов учитывается по установленным нормам амортизации, сумма которой включается в себестоимость продукции. После реализации продукции начисленный износ накапливается в особом амортизационном фонде, который предназначается для новых капитальных вложений. Таким образом, единовременно авансированная стоимость в уставный капитал (фонд) в части основного капитала совершает постоянный кругооборот, переходя из денежной формы в натуральную, в товарную и снова в денежную. В этом состоит экономическая сущность основных фондов.

Основные производственные фонды предприятия – это средства труда, участвующие во многих производственных циклах, сохраняющие свою натуральную форму и переносящие стоимость на изготовляемый продукт частями, по мере износа. Закон воспроизводства основного капитала выражается в том, что в нормальных экономических условиях его стоимость, введенная в производство, полностью восстанавливается, обеспечивая возможность для постоянного технического обновления средств труда. При простом воспроизводстве за счет средств амортизационного, фонда предприятия формируют новую систему орудий труда, равную по стоимости изношенным. Для расширения производства: требуются новые вложения средств, привлекаемые дополнительно из прибыли, взносов учредителей, эмиссии ценных бумаг, кредита и др. При больших масштабах используемого основного капитала крупные и крупнейшие предприятия имеют возможность за счет средств амортизационного фонда финансировать не только простое, но и в значительной мере расширенное воспроизводство средств труда.

Основная смысловая нагрузка термина «износ» заключается в обесценивании, т.е. потери стоимости вследствие ряда причин. Однако как показывают современные исследования некоторые методы определения износа дают в результате не потерю стоимости, а потерю работоспособности.

Физический износ можно частично восстановить, произведя ремонт, реконструируя и модернизируя фонды.

К реконструкции относится переустройство существующих объектов основных средств, связанное с совершенствованием производства и повышением его технико-экономических показателей и осуществляемое по проекту реконструкции объектов основных средств в целях увеличения производственных мощностей, улучшения качества и изменения номенклатуры продукции.

В настоящее время нормативного акта, однозначно относящего состав работ к реконструкции или ремонту, не существует, в связи с чем необходим анализ документов, в той или иной мере касающихся данного вопроса. Например, можно применить понятия, предусмотренные Методикой определения стоимости строительной продукции на территории РФ МДС 81-35.2004, утвержденной постановлением Госстроя РФ от 05.03.2004 № 15/1.

Текущий ремонт – это комплекс мероприятий, направленный на снижение только физического износа за счет восстановления изношенных конструктивных элементов и систем инженерного оборудования. Сущность текущего ремонта заключается в простом воспроизводстве, поскольку он не затрагивает элементы, определяющие срок службы элемента основных фондов в целом (например: фундаменты, стены).

Капитальный ремонт – это комплекс мероприятий, направленных на снижение физического, и в некотором степени, морального износа за счет восстановления (замены) изношенных конструктивных элементов и систем инженерного оборудования. Сущность текущего ремонта тоже заключается в простом воспроизводстве, поскольку он не затрагивает элементы, определяющие срок службы элемента основных фондов в целом.

Модернизация так же представляет собой форму простого воспроизводства. При модернизации выполняется комплекс мероприятий, направленный на снижение физического и морального износа путем замены конструктивных элементов и оборудования. Модернизация может быть связана с улучшением качественных характеристик, за исключением увеличения общей площади, изменения объема и назначения объекта основных фондов.

Направления реконструкций основных фондов

Наименование мероприятий	Характер работ	Состав работ	Направленность работ
Реконструкция основных конструктивных элементов	Расширенный	Ремонт и замена конструктивных элементов объекта строительства, изменение планировочных показателей	Снижение физического и устранение функционального износа
Реконструкция инженерного оборудования	Частичный	Замена или обновление инженерного оборудования	Снижение функционального и частично физического износа
Реконструкция внешней отделки	Частичный	Ремонт, капитальный ремонт элементов внешней отделки объекта строительства	Их устранение
Реконструкция объектно– транспортной доступности к объекту	Частичный	Ремонт, капитальный ремонт подъездных путей	Устранение внешнего и частично физического функционального износа

Процесс воспроизводства основного капитала представляет собой основу жизнедеятельности и эффективности производства. Его движение регулируется и контролируется на всех уровнях управления хозяйством. Важнейшими воспроизводственными характеристиками оборота основных фондов являются показатели их прироста, обновления и выбытия. Коэффициент прироста отражает увеличение основного капитала за рассматриваемый период и исчисляется как отношение вновь введенных основных фондов к их стоимости на начало периода.

Степень обновления производственного аппарата измеряется коэффициентом обновления – отношением стоимости введенных основных фондов к их общей стоимости на конец рассматриваемого периода.

К обн = Стоимость новых основных средств / Стоимость основных средств на конец года

Показатели прироста и обновления основного капитала – взаимосвязанные величины: чем выше доля прироста, тем выше уровень обновления, и наоборот. Существенные коррективы в эту взаимосвязь может внести коэффициент выбытия фондов, представляющий собой отношение выбывших из эксплуатации основных фондов в данном периоде к их стоимости на начало периода.

Как на уровне народного хозяйства в целом, так и на предприятиях разрабатываются плановые и отчетные балансы основных фондов, отражающие количественные характеристики их воспроизводства: наличие на начало периода, стоимость на конец периода.

Для учета, оценки и анализа основные средства (фонды) классифицируются по ряду признаков:

По принципу вещественно-натурального состава они подразделяются на: здания, сооружения, передаточные устройства, рабочие и силовые машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника, транспортные средства, инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности, рабочий и продуктивный скот, многолетние насаждения, внутрихозяйственные дороги и прочие основные средства, а также земельные участки, находящиеся в собственности предприятия, учреждения.

По функциональному назначению основные фонды делятся на производственные и непроизводственные. К производственным основным фондам относятся те средства труда, которые непосредственно участвуют в производственном процессе (машины, оборудование и т.п.), создают условия для его нормального осуществления (производственные здания, сооружения, электросети и др.) и служат для хранения и перемещения предметов труда.

Непроизводственные основные фонды - это основные фонды, которые непосредственно не участвуют в производственном процессе (жилые дома, детские сады и ясли, школы, больницы и др.), но находящиеся в ведении промышленных предприятий.

По принадлежности основные фонды подразделяются на собственные и арендованные.

Основные производственные фонды в зависимости от степени их воздействия на предмет труда разделяют на активные и пассивные.

К активным относятся такие основные фонды, которые в процессе производства непосредственно воздействуют на предмет труда, видоизменяя его (машины и оборудование, технологические линии, измерительные и регулирующие приборы, транспортные средства).

Все остальные основные фонды можно отнести к пассивным, так как они непосредственно не воздействуют на предмет труда, а создают необходимые условия для нормального протекания производственного процесса (здания, сооружения и др.). Для анализа качественного состояния основных средств на предприятии необходимо знать их структуру. Различают производственную (видовую), технологическую и возрастную структуру основных средств.

Под производственной структурой понимается соотношение различных групп основных производственных фондов (ОПФ) по вещественно-натуральному составу в их общей среднегодовой стоимости.

Важнейшим показателем производственной структуры ОПФ является доля активной части в их общей стоимости. Это связано с тем, что объем выпуска продукции, производственная мощность предприятия, другие экономические показатели работы предприятия в значительной мере зависят от величины активной части ОПФ. Поэтому повышение ее доли до оптимального уровня является одним из направлений совершенствования производственной структуры ОПФ на предприятии.

Производственная структура ОПФ на предприятии зависит от следующих факторов: специфики предприятия; ускорения НТП; уровня концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования и диверсификации производства; географического местонахождения и др.

Технологическая структура ОПФ характеризует их распределение по структурным подразделениям предприятия в процентном выражении от их общей стоимости. В «узком» плане технологическая структура может быть представлена, например, как доля отдельных видов станков в общем количестве станочного парка или как доля автосамосвалов в общем количестве автотранспорта, имеющегося на предприятии.

Возрастная структура ОПФ характеризует их распределение по возрастным группам (до 5 лет; от 5 до 10 лет; от 10 до 15 лет; от 15 до 20 лет; свыше 20 лет). Средний возраст оборудования рассчитывается как средневзвешенная величина. Такой расчет может быть осуществлен как в целом по предприятию, так и по отдельным группам машин и оборудования.

Основная задача на предприятии должна сводиться к тому, чтобы не допускать чрезмерного старения ОПФ (особенно активной части), так как от этого зависят уровень их физического и морального износа, а следовательно, и результаты работы предприятия.

1.2 Эффективность основных фондов.

Техническая и технологическая отсталость российской промышленности является фактором не только ограничивающим рост ВВП, но и причиной снижения рентабельности предприятий. Чрезмерный износ основных фондов приводит к значительному завышению себестоимости продукции за счет расходов на ремонт, а выход из строя оборудования способствует простою целой технологической цепочки.

Эффективное воспроизводство основных фондов предприятий возможно в условиях накопления инвестиций, достаточных для замены действующего оборудования, отслужившего нормативные сроки их полезного использования.

Эффективность использования основных фондов характеризует показатель фондоотдачи, рассчитываемый как отношение объема выпуска продукции за год (на уровне предприятия) к среднегодовой полной стоимости основных фондов. На уровне же отраслей в качестве показателя продукции используется выпуск или валовая добавленная стоимость, а на уровне экономики в целом - стоимость валового внутреннего продукта.

Фондоотдача это объем выпущенной продукции деленный на среднюю сумму промышленно-производственных основных фондов по первоначальной стоимости.

Рациональное использование основных производственных фондов необходимо для увеличения производства общественного продукта и национального дохода.

Повышение уровня использования основных фондов позволяет увеличить размеры выпуска производства без дополнительных капитальных вложений и в более короткие сроки. Ускоряет темпы производства, уменьшает затраты на воспроизводство новых фондов и снижает издержки производства.

Экономическим эффектом повышения уровня использования основных фондов является рост общественной производительности труда.

Фондоотдача показывает, сколько продукции (или прибыли) получает организация с каждого рубля имеющихся у нее основных фондов.

Фондоемкость является обратной величиной от фондоотдачи. Она характеризует сколько основных производственных фондов приходится на 1 рубль произведенной продукции.

Фондоемкость это средняя сумма промышленно производственных основных фондов по первоначальной стоимости деленная на объем выпущенной продукции.

Снижение фондоемкости означает экономию труда.

Величина фондоотдачи показывает сколько продукции получено с каждого рубля, вложенного в основные фонды, и служит для определения экономической эффективности использования действующих основных производственных фондов.

Величина фондоемкости показывает, сколько средств нужно затратить на основные фонды, чтобы получить необходимый объем продукции.

Таким образом - фондоемкость показывает, сколько основных фондов приходится на каждый рубль выпущенной продукции. Если использование основных фондов улучшается, то фондоотдача должна повышаться, а фондоемкость - уменьшаться.

При расчете фондоотдачи из состава основных фондов выделяются рабочие машины и оборудование (активная часть основных фондов). Сопоставление темпов роста и процентов выполнения плана по фондоотдаче в расчете на 1 рубль стоимости основных промышленно-производственных фондов и на 1 рубль стоимости рабочих машин и оборудования показывает влияние изменения структуры основных фондов на эффективность их использования. Второй показатель в этих условиях должен опережать первый (если возрастает удельный вес активной части основных фондов).

Фондовооруженность оказывает огромное влияние на величины фондоотдачи и фондоемкости.

Фондовооруженность применяется для характеристики степени оснащенности труда работающих.

Фондовооруженность и фондоотдача связаны между собой через показатель производительности труда(Производительность труда = Выпуск продукции / Среднесписочная численность работников).

Таким образом, фондоотдача = производительность труда / фондовооруженность.

Для повышения эффективности производства, важно, чтобы был обеспечен опережающий рост производства продукции по сравнению с ростом основных производственных фондов.

1.3 Амортизация как финансовый источник воспроизводства основных фондов

Одной из больше всего важных задач развития промышленности есть обеспечение производства в первую очередь за счет повышения его эффективности и более полного использования внутрихозяйственных резервов. Для этого необходимо рационально использовать основные фонды и производственные мощности. Все основные фонды, кроме земли подвержены физическому и моральному износу, то есть под воздействием физических сил, технических и экономических факторов они постепенно теряют свои качества и приходят в негодность. Постепенное перенесение стоимости действующих основных фондов на готовый продукт и накопление денежного фонда для замены изношенных объектов называется амортизацией.

В советский период амортизация являлась одной из главных финансовых источников обновления основных средств, так как на сумму начисляемой амортизации создавался официально на уровне предприятия амортизационный фонд. И в зависимости от изношенности основных средств из государственного бюджета предприятиям в плановом порядке целенаправленно выделялись денежные средства на обновления основных средств в пределах создаваемых амортизационных фондов. Других источников обновления основных средств практически не было, так как прибыль предприятия полностью изымалась в государственный бюджет. Предприятия функционировали независимо прибыльные они или нет. .

Амортизационный фонд - это денежные средства, предназначенные для простого и расширенного воспроизводства основных фондов; амортизационный фонд имеет двойственную экономическую природу, т. е. одновременно обслуживает процесс возмещения износа основных фондов и процесс расширенного воспроизводства. Двойственность амортизационного фонда, создаваемого путем периодических амортизационных отчислений по установленным нормам амортизации, обусловлена особенностями амортизации как экономической категории.

Амортизационный фонд был и остается источ­ником финансового обеспечения воспроизводствен­ных процессов за счет средств перенесенной по нор­мам и накопленной амортизации, и правила учета не меняют сути процесса амортизации и целевого использования амортизационных средств.

Амортизация основных средств - это эконо­мический процесс, который включает:

Процесс изнашивания машины и износ как ко­нечный результат ее изнашивания;

Перенесение общественно необходимой доли стоимости машины на производимый с ее по­мощью продукт или выполняемые работы;

Создание фонда амортизации после реализации продукции, услуг;

Возобновление машин за счет фонда аморти­зации.

Размер фонда амортизации ограничен величи­ной первоначальной стоимости основных средств производства, с которой они вступают в процесс использования. Следовательно, амортизационный фонд является объективной величиной и не может быть увеличен или уменьшен.

Значительную роль в системе амортизации играют методы ее начисления. Они активно влияют на объем амортизационного фонда, на степень концентрации ресурсов и различные периоды функционирования основных средств, на размеры отчислений, включаемых в себестоимость продукции.

В практике начисления амортизации применяются два вида методов:

· Пропорциональные;

· Регрессивные (методы ускоренной амортизации).

Первые характеризуются тем, что ежегодно в течение всего срока функционирования амортизационные отчисления рассчитываются по одной и той же норме от первоначальной стоимости основных фондов. При ускоренной амортизации основная часть начислений концентрируется в первые годы эксплуатации основных средств, сокращается амортизационный период, создаются финансовые условия для ускоренной замены оборудования.

К пропорциональным методам начисления амортизации относят:

· Равномерно – прямолинейный;

· Начисление износа в зависимости от установленного срока службы средств труда;

· Начисление амортизации в зависимости от произведенной работы.

Основным методом начисления износа в нашей стране, как и за рубежом, является равномерно – прямолинейный. При этом методе расчет сумм амортизационных отчислений осуществляется по след этапам:

1. Распределение основных фондов по группа, имеющим одинаковую норму амортизации;

2. Расчет среднегодовой стоимости основных фондов по группе;

3. Определение суммы амортизации путем умножения нормы на среднегодовую стоимость фондов.

Таким образом, выбор метода начисления амортизации основных фондов является основным вопросом амортизационной политики каждого предприятия. А поскольку четких рекомендаций по этому вопросу в мире не существует, необходимо детально рассмотреть все существующие методы и определить факторы, которые связаны с эксплуатацией основных фондов.

2 Современное состояние основных фондов и пути повышения эффективности их использования на предприятии ОАО «Завод «Инвертор»

2.1 Экономическая характеристика предприятия

Открытое акционерное общество «Завод «Инвертор» основано в 1982 году и с тех пор до настоящего времени является отечественным производителем и поставщиком агрегатов бесперебойного питания, инверторов,выпрямителей, переключающих устройств, специально предназначенных для использования в системах безопасности атомных станций.

Предприятие зарегистрировано по адресу: 460858, Российская Федерация, г. Тагил, пр. Автоматики, д.8. Свидетельство: серия А номер 0000 от 08.02.0000 г. Свидетельство: серия 00 № 000000000 от 09.08.0000 г. ОГРН 0000000000000.

На сегодняшний день существующий производственный комплекс занимает площадь 40320 м2 (под производством-19202,69; складские помещения-2492,53; остальное - свободные площади).

На предприятии существует производственный цикл по выпуску силовой преобразовательной техники по конструкторской документации «Вольтаг Инжиниринга», в кооперации с поставщиками электронных компонентов. Общая численность персонала – 252 сотрудников.

ОАО «Завод «Инвертор» неоднократно удостаивалось различных наград регионального, федерального и международного уровня - «Победитель 6 Всероссийского конкурса «1000 лучших предприятий России-2005», «Лидер бизнеса Поволжья», «Лучшее предприятие области», «Лидер экономики -2006» в номинациях «Лучший налогоплательщик» и «Лучшее предприятие». Системы бесперебойного питания серий LOPOWER и FLEXIPOWER в 2003 и 2005 годах соответственно, а шкафы управления оперативным током серии 2405 в 2008 году становились лауреатами Федеральной программы «100 лучших товаров России». Всё оборудование сертифицировано. ОАО «Завод Инвертор» занимает лидирующее положение в атомной отрасли РФ и осуществляет 80% всех поставок преобразовательной для нужд предприятий отрасли.

Основной целью Общества является получение прибыли.

Основной вид деятельности:

1. разработка и производство электротехнической продукции, товаров народного потребления и услуг, агрегатов бесперебойного питания, низковольтных комплектных устройств, медицинской техники;

2. осуществление наладочных и гарантийных работ электротехнических и других изделий;

3. осуществление различного рода услуг юридическим и физическим лицам, не запрещенных действущим законодательством РФ;

4. осуществление посреднической и торгово-закупочной деятельности между юридическими и физическими лицами;

5. выполнение строительных, ремонтных и монтажных работ;

6. осуществление научно- технической деятельности между юридическими и физическими лицами;

7. маркетинг, приобретение и продажа патентов, получение права производства работ по лицензии, лизинг;

8. учредительство и участие в деятельности производственных, финансовых, коммерческих структур и организациях социальной защиты, агропромышленных и научных объединений, фондоз, ассоциаций, акционерных обществ, совместных предприятий и других юридических лиц различной организационно-правовой формы;

9. деятельность в области сертификационных испытаний;

10. проектирование, строительство, эксплуатация и ремонт взрыво- и пожароопасных, химических опасных и вредных производств;

11. проектирование, строительство, монтаж, эксплуатация и ремонт подъемных сооружений;

12. проектирование, производство, монтаж, эксплуатация и ремонт котлов, сосудов и трубопроводов, работающих под давлением;

13. производство и монтаж горно-шахтного оборудования;

14. производство, монтаж, эксплуатация и ремонт взрывозащитного электротехнического обрудования;

15. производство, монтаж и ремонт аппаратуры и систем контроля противоаварийной защиты и сигнализации;

16. деятельность по производству хлеба, хлебобулочных и макаронных изделий;

17. хранение и продажа лекартсвенных средств и изделий медицинского назначения;

18. медицинская деятельность.

Одним из новых направлений деятельности ОАО «Завод «Инвертор» является производство и продажа ТРО (трансформаторно реакторное оборудование) на токи (250А, 400А,630А) и КТП (комплектных трансформаторных подстанций) мощностью от 25кВА до 630кВА.

Оборудование ОАО «Завод «Инвертор» также используется в автоматизированных системах управления технологическими процессами и системах жизнеобеспечения на тысячах объектах нефтегазовой, химической, горнодобывающей, металлургической промышленности. Благодаря постоянной модернизации и применению новейших технологий сегодня оборудование ОАО «Завод «Инвертор» успешно конкурирует как с отечественными, так и зарубежными аналогами.

В активе предприятия длительные партнёрские взаимоотношения с такими корпоративными партнёрами, как ОАО «Газпром» (подразделения) Оренбурггазпром, Астраханьгазпром, Баштрансгаз, Уренгойгазпром, Севергазпром, Надымгазпром, Кубаньгазпром, Югтрансгаз, Мострансгаз, Лентрансгаз, Ямбурггаздобыча, Волгоградтрансгаз и другие), ОАО «АК «Транснефть», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «НК Лукойл», ОАО «Сибнефть», ОАО «Сургутнефгаз», ОАО «ТНК-ВР», ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», КОАО «Азот», ОАО «Северсталь», ОАО «Кольская ГМК», ОАО «ГМК Норильский никель».

Основные приоритетные направления деятельности ОАО «Завод «Инвертор»:

1. Мероприятия, направленные на поддержание существующих технологических процессов и нормального функционирования предприятия:

2. Мероприятия, направленные на внедрение новых технологий и модернизацию существующих.

3. Разработка и постановка на производство новых изделий.

4. Мероприятия, направленные по повышение качества продукции, обслуживания покупателей и обеспечения соответствия продукции установленным требованиям.

5. Прочие мероприятия.

Предприятие является юридическим лицом в соответствии с законодательством Российской Федерации, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, иметь обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Предприятие имеет круглую печать, штампы и бланки со своим полным фирменным наименованием на русском (при необходимости - на английском) языке и указанием на местонахождение предприятия, а также товарные знаки, зарегистрированные в установленном законом порядке. Предприятие вправе иметь эмблему и иные средства визуальной идентификации.

Уставный капитал Общества составляет 33 605 520 рублей.

Органами управления Общества являются:

§ Общее собрание акционеров;

§ Совет директоров;

§ Генеральный директор.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнителем – Генеральным директором Общества. Генеральный директор подотчетен Общему собранию акционеров и Совету директоров Общества.

Настоящий бухгалтерский отчет Общества подготовлен на основе учетной политики.

Настоящий Устав является учредительным документом Общества. Требования Устава Общества обязательны для исполнения всеми органами управления и контроля Общества, а также акционерами Общества. Настоящий Устав вступает в силу с момента его регистрации в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

Таблица 1 – Комплексная оценка эффективности производственно-финансовой деятельности ОАО « Завод «Инвертор»

Показатели структурной динамики отражают долю участия каждого вида имущества в общем изменении совокупных активов. Их анализ позволяет сделать вывод том, в какие активы вложены вновь привлеченные финансовые ресурсы или какие активы уменьшились за счет оттока финансовых ресурсов.

Приведенные в таблице расчёты по основным показателям финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Завод «Инвертор» сделаны на основе данных бухгалтерского баланса (форма №1) и пояснительной записки к бухгалтерской отчетности ОАО «Завод «Инвертор», и на основе отчета о прибылях и убытках (форма №2) за 2011 год.

1) Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг в 2011 году по сравнению с 2010 годом снизилась на 42,4 % или на 332436 тыс.рублей;

2) Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг в 2011 году по сравнению с 2010 годом снизилась на 31,5 % или на 192901 тыс.рублей;

3) Прибыль (убыток) от продаж в 2011 году по сравнению с 2010 годом снизилась на 81,13 % или на 138506 тыс.рублей;

4) Прочие доходы в 2011 году по сравнению с 2010 годом снизилась на 92,81% или на 83779 тыс.рублей;

5) Остаточная стоимость основных средств в 2011 году по сравнению с 2010 годом снизилась на 24,1 % или на 25609 тыс.рублей;

6) Среднесписочная численность работников увеличилась на 1,6 % или на 4 человека.

2.2 Анализ основных фондов ОАО «Завод «Инвертор» и эффективность их воспроизводства

Проведем анализ основных фондов на предприятии, их структуру, динамику и их влияние на различные показатели предприятия. На балансе ОАО « Завод «Инвертор» за 2011 год числится основных фондов на сумму 106310 р. При этом в 2010 году этот показатель составлял 80701р. Рост стоимости основных фондов очевиден. Рассмотрим, как влияет данное увеличение стоимости на результаты предприятия.

Рассмотрим динамику состава и структуры основных фондов ОАО «Завод «Инвертор»

Таблица 2 – Динамика состава и структуры основных фондов (средств) ОАО « Завод «Инвертор»

машины и оборудование
производственный и хозяйственный инвентарь

Фонды основного вида деятельности в 2011 году составляют 103% от общей стоимости основных фондов, что на 3,2% больше по сравнению с предыдущем годом. За год увеличилась стоимость сооружений и придаточных устройств с 15,49 % до 16,21%.. В данный период времени не наблюдается изменений в стоимости таких фондов основного вида деятельности, как здания, машины и оборудование, следовательно, состав данных фондов остался неизменным.

Перейдем к оценке технического состояния основных фондов в ОАО « Завод «Инвертор».

Таблица 3- Оценка технического состояния основных фондов ОАО « Завод «Инвертор»

Показатели	На начало 2011 года	На конец 2011 года
1Первоначальная (восстановительная) стоимость основных фондов, тыс. р., в том числе: фондов основного вида продукции, из них машин и оборудования
2 Ввод в действие новых основных фондов, тыс. р.,
3 Выбыло в отчетном году основных фондов, тыс. р., в том числе: фондов основного вида деятельности из них: машин и оборудования
4 Износ основных фондов, тыс. р., в том числе: фондов основного вида деятельности из них: машин и оборудования
5 Коэффициент обновления основных фондов, %, в том числе: фондов основного вида деятельности из них: машин и оборудования
6 Коэффициент выбытия основных фондов, %, в том числе: фондов основного вида деятельности из них: машин и оборудования
7 Коэффициент компенсации выбытия основных фондов, в том числе: фондов основного вида деятельности из них: машин и оборудования
8 Коэффициент износа основных фондов, % в том числе: фондов основного вида деятельности из них: машин и оборудования

Согласно данным таблицы на баланс предприятия в 2011 году поступило основных фондов на сумму 960 р., в то время как выбыло основных фондов на сумму 5159 рублей. Коэффициент обновления основных фондов это стоимость основных промышленно-производственных фондов, вновь поступивших на предприятие за данный период деленная на стоимость основных фондов, имеющихся на предприятии в наличии на конец этого отчетного периода.

Коэффициент выбытия основных фондов это стоимость основных промышленно-производственных фондов, выбывших с предприятия в данном отчетном периоде деленная на стоимость основных промышленно-производственных фондов, имеющихся на предприятии в наличии на начало этого отчетного периода.

К выбытия =

3 Пути повышения экономической эффективности ремонта основных фондов

3.1 Объединенная амортизационная касса как фактор ускорения воспроизводства основных производственных фондов

Проблема повышения эффективности использования основных производственных фондов и мощностей предприятий занимает центральное место в период перехода России к рыночным отношениям. От решения этой проблемы зависит место предприятия в промышленном производстве, его финансовое состояние, конкурентоспособность на рынке. Любое предприятие независимо от формы образования и вида деятельности должно постоянно рассматривать движение своих основных производственных фондов, их состав и состояние, эффективность использования. Данная информация позволяет предприятию выявить пути и резервы повышения эффективности использования основных фондов, а кроме того, вовремя обнаружить и скорректировать негативные отклонения, которые в дальнейшем могут повлечь серьезные последствия для успешной деятельности предприятия.

Любое предприятие независимо от формы образования и вида деятельности должно постоянно рассматривать движение своих основных производственных фондов, их состав и состояние, эффективность использования. Данная информация позволяет предприятию выявить пути и резервы повышения эффективности использования основных фондов, а кроме того вовремя обнаружить и скорректировать негативные отклонения, которые в дальнейшем могут повлечь серьезные последствия для успешной деятельности предприятия. Именно поэтому проблема повышения эффективности использования основных фондов является важной для любой организации и исследования в этой области. Ведь неэффективное их использование приводит к сокращению объемов производства или реализации, что в свою очередь уменьшает доходы предприятия, а, соответственно, отражается на прибыль.

Неудовлетворительное состояние основных фондов является причиной участившихся и усиливающихся по масштабу техногенных катастроф. Техническая и технологическая отсталость российской промышленности является фактором не только ограничивающим рост ВВП, но и причиной снижения рентабельности предприятий. Чрезмерный износ основных фондов приводит к значительному завышению себестоимости продукции за счет расходов на ремонт, а выход из строя оборудования способствует простою целой технологической цепочки. Решение проблемы ускорения воспроизводства можно осуществить за счет увеличения инвестиционного потенциала амортизационного фонда. .

Одним из наиболее важных шагов на пути ускорения воспроизводственного процесса является внесение поправок в 257 статью 25 главы Налогового Кодекса Российской Федерации позволяющих принимать результаты переоценки при определении восстановительной стоимости амортизируемого имущества и при начислении амортизации, учитываемым для целей налогообложения. Именно по этой причине с 2002 года предприятия перестали использовать право проведения переоценок, так как в случае проведения таковых различие налоговых баз при определении налога на прибыль и налога на имущество предприятия приводит к большим убыткам, чем отказ от переоценки. Налоговая база по налогу на прибыль формируется с учетом амортизационных отчислений, рассчитанных в соответствии со ст. 259, 259.1, 259.2 и 259.3 НКРФ, а в соответствии с п.1 ст. 375 НКРФ «При определении налоговой базы имущество, признаваемое объектом налогообложения, учитывается по его остаточной стоимости, сформированной в соответствии с установленным порядком ведения бухгалтерского учета, утвержденным в учетной политике организации» .

Вторым шагом, положительно влияющим на активизацию воспроизводства, является восстановление государственного контроля над формированием и использованием амортизационного фонда. Без госконтроля над амортизационным фондом стимулирование реинвестиций в реальный сектор экономики не обеспечит требуемого результата. К примеру, введение льготы по налогу на реинвестированную часть прибыли не обеспечит дополнительного притока денежных средств, так как возможность использования амортизации нецелевым образом лишь изменит пропорции амортизация - прибыль в структуре собственных инвестиционных источников. Введение госконтроля позволит восстановить роль амортизации в воспроизводстве и обеспечит реальную аккумуляцию амортизационных отчислений в амортизационном фонде, однако в этом случае возникает необходимость защиты амортизационного фонда от инфляции.

Проблемы нехватки инвестиционных ресурсов, защиты амортизационного фонда от инфляции, а также обеспечения экономики денежными средствами можно решить в рамках объединения амортизационных фондов предприятий. Объединенная амортизационная касса (ОАК), целью деятельности которой является защита амортизационного фонда от инфляции, финансирование обновления и расширения производства предприятий членов данного объединения на возмездной основе за счет временно свободных средств, формируется за счет амортизационных отчислений, объединенных по какому-либо признаку ряда предприятий. Экономически целесообразно производить объединение по отраслевому либо региональному признаку. Предприятия, являющиеся членами ОАК, имеют право взаимного кредитования друг друга по следующему принципу. Предприятие, взявшее кредит обязано возместить его в полном объеме с процентом в ОАК. Процент на предоставленный заем формируется на основе статистических данных об индексах роста цен в машиностроительной промышленности, уровня инфляции в стране, а также в зависимости от объема денежных средств имеющихся в ОАК. В случае большого накопления денежных средств целесообразно снизить процент по займу тем самым процесс кредитования более дешевыми деньгами активизируется. В случае высокого спроса целесообразней повысить процент тем самым активизировать накопление амортизационных отчислений.

Структура функционирования ОАК

Начисленные предприятием амортизационные отчисления поступают в ОАК на счет предприятия, после чего предприятие делает выбор какую часть данных средств реинвестировать в производство, а какую направить на накопление в общий счет ОАК. Инвестированные в производство амортизационные отчисления, формируемые в рамках второго потока, состоят из 2-х частей собственных средств и заемных средств. Собственные амортизационные отчисления предприятие всегда может взять со своего счета и реинвестировать в производство, при этом теряется выгода в виде процента за хранение данных средств в ОАК, однако выгода от осуществленных инвестиций, как правило, превосходит эти потери. К заемным средствам ОАК предприятие прибегает в случае нехватки собственных амортизационных отчислений при условии наличия денежных средств в ОАК, согласия со ставкой процента и условиями предоставления займа. Привлекательность инвестирования собственного производства за счет полученных таким образом заемных средств обусловлена более низким процентом по займу, причиной которого является низкая вероятность риска потерь предоставленного займа, так как организация приобретает имущество, которое в случае невыполнения обязательств может быть изъято и продано на аукционе между участниками ОАК, что актуально в случае объединения по отраслевому признаку. Третий поток возникает в случае взятия займа из ОАК и формируется отдельно, так как идет исключительно на пополнение общей кассы ОАК и дальнейшего перераспределения между предприятиями в пропорциях накопленных средств, за счет предоставления в займы которых данный процент был получен.

Таким образом, поощряются предприятия, накапливающие свои денежные средства в ОАК. По аналогии с процентом за кредит, предоставляемым банком данный вид платежа необходимо включать в себестоимость продукции. С учетом описанных выше требований структура ОАК позволяет кредитовать своих членов на льготных условиях выгодных как стороне дающей, так и стороне взявшей заем. Процентная ставка по займу в ОАК в реальности будет колебаться от ставки по банковскому депозиту до ставки по банковскому кредиту, в противном случае организациям будет выгодней хранить либо брать денежные средства в банках, нежели в ОАК. .

3.2 Материальное стимулирование ремонтного персонала

Одним из наиболее важных вопросов, стоящих сегодня перед предприятиями, является нормирование и планирование численности ремонтного персонала. Многие предприятия не ведут важной статистической отчетности по единицам ремонтной сложности и, как правило, затрудняются в расчетах нормативной численности ремонтного персонала. А ведь это очень значительное число работников: слесари-ремонтники, электромонтеры, электрики, электрогазосварщики, слесари аварийно-восстановительных работ и др.

Для определения и планирования их численности необходимо огромное количество трудозатрат, т.к. имеющиеся методики давно устарели и не отвечают требованиям, существующим на предприятиях. В зависимости от особенностей изучаемых трудовых процессов и целей исследования могут быть использованы различные источники информации о трудовом процессе, а также различные методы анализа, технические средства получения и обработки исходных данных. Как известно, источниками информации служат данные системного учета труда на предприятиях, результаты изучения трудовых процессов, а также результаты анкетного опроса работников. Общее представление о разделении труда и расстановке рабочих по рабочим местам можно получить, изучая группировку рабочих по цехам, отделениям, участкам. Методы нормирования труда отличаются преимущественно характером используемых исходных данных.Наиболее распространенным является аналитически расчетный метод нормирования.

Одну из основных целей управления ремонтным обслуживанием можно сформулировать как снижение уровня затрат на ремонт промышленного оборудования. Затраты выражаются в виде:

– прямых затрат: денежных средств, направленных непосредственно на ремонт (оплата труда ремонтного персонала, покупка и изготовление запасных частей, оплата услуг специализированных ремонтных организаций и т.п.);

– косвенных затрат: упущенной прибыли вследствие длительности пребывания оборудования в ремонте.

Чем меньше оборудование находится в ремонте, тем выше его производительность, т.е. увеличивается количество производимой предприятием продукции.

Как известно из теоретических источников и практического изучения проблемы, оборудование может подвергаться двум видам ремонта: плановому и аварийному. В обоих случаях одним из путей повышения эффективности ремонта является повышение производительности труда ремонтного персонала .

Роль организации труда в повышении эффективности современного производства неуклонно возрастает. В настоящее время в цехах передовых предприятий за счет ее совершенствования обеспечивается до 30% роста производительности труда. Место и роль материального стимулирования в организации труда ремонтных рабочих трудно переоценить.

Человека необходимо стимулировать на высокую самоотдачу. Одним из инструментов выступает материальное стимулирование. При этом учитываются, насколько трудовые ресурсы работника обеспечены психологически - материальным вознаграждением. Т.е. формируются необходимые предпосылки для психологической настроенности сотрудников на рабочие процессы. Исходной базой настроенности являются различные варианты оплаты труда .

На сегодняшний момент материальное стимулирование труда – это одна из самых эффективных систем для побуждения работников к активной трудовой деятельности. Специфика материального стимулирования ремонтного персонала значительно отличается от мотивации основных производственных рабочих промышленного предприятия, так как перед ремонтной службой, как правило, не стоит цель увеличения объема производства, т.е. главной задачей ремонта является не увеличение количества отремонтированных единиц технологического оборудования, а содержание его в состоянии постоянной работоспособности и надежности в эксплуатации. Принципы материального стимулирования ремонтных рабочих заключаются в следующем:

1. Стимулирование высокой производительности труда ремонтных рабочих.

2. Мотивация ремонтного персонала к эффективному и качественному труду.

3. Отражение индивидуального вклада каждого ремонтного рабочего в результат деятельности всей ремонтной службы промышленного предприятия.

Детально разработанная система материального стимулирования эффективности и качества труда позволит мобилизовать трудовые потенциалы, создать необходимую заинтересованность работников в росте индивидуальных результатов, повысить уровень их компетентности, качество выполняемых работ.

Для внедрения на промышленном предприятии системы материального стимулирования ремонтных рабочих необходимо сначала ввести систему гарантийного ремонта технологического оборудования и пересмотреть внутренние нормативы, действующие на предприятии, в сторону ужесточения требований к качеству ремонта, технического обслуживания и эксплуатации оборудования согласно Единой системе планово-предупредительного ремонта. Под системой гарантийного ремонта технологического оборудования понимаются гарантии, предоставляемые исполнителями ремонтных работ, того, что конкретные единицы оборудования, подвергшиеся тому или иному виду ремонтных работ и систематическому межремонтному обслуживанию, при минимальных затратах на их осуществление будут соответствовать требованиям заказчика, ее эксплуатирующего в течение межремонтных периодов и всего ремонтного цикла в целом. В случае же, если станок не прослужил до следующего планового ремонта в результате некачественных предыдущих ремонтных работ, работник обязан произвести повторный ремонт бесплатно.

Для оплаты труда ремонтных рабочих существуют две формы заработной платы – сдельная и повременная. Каждая из них имеет ряд разновидностей, которые отличаются принципами построения и условиями наиболее эффективного их применения. Выбор той или иной формы и системы (разновидности) оплаты труда базируется на учете условий производства и экономической эффективности ее применения. Как сдельная, так и повременная оплата может быть индивидуальной или бригадной (коллективной).

Для объективной оценки результатов работ по ремонту и техническому обслуживанию на каждую единицу технологического оборудования следует завести карту учета инспекторской дефектации, предназначенную не только для определения размеров материального вознаграждения ремонтного персонала, но и для выявления регулярно повторяющихся дефектов с целью определения их причин и методов устранения. Кроме того, накопление подобной информации необходимо для осуществления модернизации оборудования. Но эффективность этого будет достигаться лишь при условии повышения уровня информатизации и автоматизации методов управления ремонтным обслуживанием на основе современных компьютерных технологий и включения процесса ремонта и технического обслуживания в корпоративную информационную систему предприятия.

К достоинствам данной системы материального стимулирования можно отнести следующее:

– работник четко знает критерии, по которым будет начисляться заработная плата, что поддерживает его мотивацию;

– прослеживается ясная и непосредственная взаимосвязь между действием и стимулом;

– повышается производительность труда ремонтного персонала предприятия;

– из-за простоты расчета и начисления суммы вознаграждения исключается возможность субъективной оценки результатов труда ремонтного рабочего со стороны руководства при формировании заработной платы;

– появляется возможность ранжировать ремонтный персонал: работники 1-й и 3-й групп – первые кандидаты на повышение размеров стимулирования за достижение высоких результатов работы и, наоборот, работники 6-й группы – первые кандидаты для направления на курсы повышения квалификации или на сокращение;

– устраняется главное противоречие между коллективными и индивидуальными результатами труда, существующее при повременной или сдельной форме оплаты.

Экономический эффект достигается в основном производстве на базе резкого снижения простоев технологического оборудования во всех видах ремонтов, что приводит к значительному увеличению объемов выпуска продукции заданного уровня качества в требуемых количествах при минимальных расходах на эксплуатацию имеющихся основных фондов. Так, внедрение данной системы позволяет снизить время пребывания оборудования во всех видах ремонта в среднем на 30%.

В результате сокращения сроков простоев технологического оборудования во всех видах ремонтов увеличивается фондоотдача и снижается себестоимость ремонтных работ и межремонтного обслуживания технологического оборудования, что, в свою очередь, обеспечивает существенное сокращение удельных затрат в себестоимости выпускаемой промышленным предприятием продукции.

После внедрения данной системы материального стимулирования ремонтных рабочих промышленное предприятие приобретает дополнительное конкурентное преимущество, а отсутствие разработанной системы материального стимулирования качественного и эффективного труда ремонтного персонала создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, что негативно скажется и на социальной атмосфере в рабочем коллективе.

Таким образом, организация труда ремонтного персонала промышленного предприятия на основе системы материального стимулирования является одним из важнейших факторов повышения эксплутационной надежности технологического оборудования, роста качества продукции и снижения затрат на ее производство.

3.3 Автоматизация ремонтных работ

Вопросы технического обслуживания и ремонта оборудования всегда актуальны для любого производственного предприятия. На некоторых предприятиях количество дожидающихся ремонта станков, конвейерных линий и другого оборудования может доходить до 50%. Это не только недопустимо с точки зрения бережливого производства, но и приводит к существенному увеличению себестоимости продукции, так как в результате поддержка оборудования добавляет к её стоимости от 10% до 40%. Особенно актуальны вопросы ремонтов для предприятий стран СНГ, так как у многих из них технический парк остался еще со времен СССР. Устаревшее физически и морально оборудование, давно выработавшее свой ресурс, постоянно нуждается в ремонте и простаивает.

Одним из вариантов решения проблемы правильной организации технического обслуживания и ремонтов оборудования является внедрение программного комплекса « 1С:ТОиР - Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» . Внедрение современных технологий управления ресурсами предприятия, в частности, специализированного программного обеспечения, позволяет повысить эффективность управления бизнесом, отдачу вложенных средств и решить целый ряд основных производственных задач, снизив при этом себестоимость готовой продукции.

Причины возникновения программного обеспечения для автоматизации "ТОиР”

Между финансовым отделом и ремонтным всегда проходит огромное количество документации. Чаще всего эти службы говорят на таких разных «языках», что нередко понять друг друга им бывает очень трудно. Финансисты не могут разобраться в том, что говорят им механики, как учитывать и анализировать их работу, на что и зачем им требуются средства. Технические специалисты, в свою очередь, не желают тратить время на то, чтобы разбираться с особенностями работы бухгалтеров и тонкостями ведения экономического учета. В результате, их сотрудничество становится малоэффективным, отнимает много времени и сопровождается множеством непониманий и недоразумений.

С применением системы «1С:ТОиР - Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» предприятие получает возможность оптимизировать затраты, упростить внутренний документооборот, усовершенствовать учёт и анализ потребностей различных отделов и служб. Процесс выполнения инвентаризации производственных активов значительно упрощается и занимает гораздо меньше времени, делая более эффективным сотрудничество между отделами.

Преимущества внедрения системы автоматизации "1С: ТОиР”.

Внедрение системы «1С:ТОиР - Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» приносит выгоды практически всем службам предприятия.

Финансово-экономические службы

Прежде всего, введение учета "ТОиР” с помощью программного обеспечения "1С” отражается на финансово-экономических службах. Экономисты получают возможность точно рассчитывать необходимый на ремонты бюджет и правильно разносить затраты по статьям финансового учета. Выделение средств на них становится прозрачным и понятным. В результате, существенно возрастает эффективность использования активов, изменяется в благоприятную сторону их структура.

Технические службы

Прежде всего, это простота учета, контроля и ведения статистики. Становится просто составлять и контролировать графики проверки и ремонта оборудования, наводится порядок в технической документации. Это не только удобно, но и выгодно при работе, например, с Госгортехнадзором.

Немаловажно и то, что технические службы начинают обращать больше внимания эффективности использования оборудования, его надежности. Также у них появляется возможность четко обосновать необходимость в выделении финансовых и материальных средств, основываясь на достоверной информации по состоянию оборудования. В итоге, ремонтные службы меньше простаивают, а, значит, результативность работы самого предприятия повышается.

Как показывает опыт, внедрив автоматизированную систему управления ресурсами предприятия и статистического анализа, можно добиться того, что восстановительные ремонты будут проводиться на 20% реже. А это экономия и времени, и денег, и человеческого ресурса.

Службы материально-технического обеспечения (МТО)

Своевременно поступающая информация от служб "ТОиР” и имеющиеся данные за прошлые периоды, позволяют службам "МТО” более четко планировать свою работу и оптимизировать складские запасы. Их сотрудники могут быстрее обеспечить ремонтников необходимыми материалами, точнее определить, что может потребоваться в дальнейшем и сделать соответствующие запросы на поставки. Это, в свою очередь, позволяет сэкономить за счет приобретения крупных оптовых партий и уменьшения срочных закупок.

Кадровые службы

Специалисты кадровых служб, пользуясь открытостью и прозрачностью системы, получают возможность разработать и внедрить эффективную кадровую политику и простую понятную систему роста мотивации персонала.

Топ-менеджмент, владельцы и акционеры предприятия

Не стоит забывать и об акционерах или владельцах предприятия. Автоматизированные системы управления позволяют доступно и обоснованно объяснить необходимость тех или иных затрат. Снижение технологических рисков и повышение отдачи оборудования, оптимизация работы служб "МТО” позволяет сэкономить значительную часть расходов и за счёт этого увеличить прибыль.

Начиная работы по внедрению автоматизации процессов "ТОиР”, прежде всего, следует разобраться – что они в себя включают. То есть, что мы, собственно, автоматизируем.

В техническое обслуживание и ремонт на предприятии обычно входят:

Сбор и хранение информации, касающиеся технологического парка предприятия – в нее входят данные по оборудованию, в том числе, о ресурсах, которые необходимы для его ремонта.

Управление "МТО”, в том числе, планирование работы части этих служб, занимающихся обеспечением ремонтных подразделений – необходимо для обеспечения оптимальной деятельности служб "МТО” и склада по снабжению ремонтников запчастями и прочими материалами.

Непосредственное управление проведением ремонтных работ.

Управление финансовыми вопросами, касающимися "ТОиР” – в том числе, формирование количественных показателей по производственным фондам с использованием статистической информации.

Чаще всего, чтобы автоматизировать процессы "ТОиР” используют две системы – ремонтные модули "ERP-систем” или полноценная "ЕАМ-система”. И те и другие позволяют реализовывать как плановые (календарные, по состоянию, сервисные, самостоятельные, капитальные, текущие и т.д.), так и внеплановые (из-за внезапного отказа оборудования) ремонты.

В пользу ремонтных модулей "ERP-систем”, как правило, свой выбор делают те, кто проводит автоматизацию всех процессов предприятия одновременно. При этом необходимо помнить, что "ERP-системы” не способны охватить все бизнес-процессы и максимум, который можно от них добиться равен – 60%. В любом случае, такие системы впоследствии придется дорабатывать и расширять набор интегрированных решений.

Внедрение специализированной "ЕАМ-системы” не автоматизирует все процессы управления производством сразу, в дальнейшем придётся интегрировать все решения в единую систему.

Среднее время окупаемости продуктов класса EAM составляет 6–18 месяцев. Окупаемость ТОиР-систем обычно достигается в среднем менее чем за 2 года. Отмечаются следующие выгоды, полученные их предприятиями от внедрения систем управления производственными

– увеличение срока службы оборудования;

– повышение производительности труда ремонтных служб;

– увеличение производительности оборудования;

– более оперативное выполнение восстановительных ремонтов;

– сокращение излишков складских запасов;

– сокращение незапланированных простоев;

– увеличение коэффициента готовности (времени исправности);

– уменьшение числа поломок и простоев.

– повышение отдачи от имеющихся у компании основных фондов;

– повышение прибыльности компании;

– снижение стоимости владения.

Результативное внедрение систем этого класса позволяет предприятию снизить затраты на поддержание парка оборудования в работоспособном состоянии за счет:

– правильной организации ремонтов;

– создания эффективной системы управления запасами и системы снабжения;

– полного контроля затрат на техническое обслуживание и ремонт;

– создания истории оборудования;

– других мер, применение которых на западных предприятиях давно стало элементом управленческой культуры.

Результаты внедрений ТОиР- (ЕАМ)-систем в мире свидетельствуют об их чрезвычайно высокой отдаче. Подавляющее большинство проектов окупается менее чем за полтора-два года. Типовым является сокращение на 20% и более затрат на ремонтные работы. Для крупных предприятий экономия может исчисляться миллионами долларов.

Что касается количественных оценок, то согласно исследованиям консалтинговой группы A.T. Kearney, изученные случаи внедрения ТОиР-систем характеризовались получением, в среднем, следующих выгод:

– повышение производительности работ по ТОиР на 29 %;

– повышение коэффициента готовности на 17 %;

– сокращение складских запасов на 21 %;

– уменьшение случаев нехватки запасов на 29 %;

– увеличение доли плановых ремонтов на 78 %;

– сокращение аварийных работ на 31 %;

– сокращение сверхурочных работ на 22 %;

– сокращение времени ожидания запчастей на 29 %;

– сокращение срочных закупок товарно-материальных ценностей (ТМЦ) на 29 %;

– более выгодные цены на закупаемые ТМЦ на 18 %.

Если выражать улучшения системы ТОиР в числовых значениях, то изменения после автоматизации могут достигать следующих значений: 1. Улучшение экономических показателей:

1.1. повышение производительности работ по ТОиР до 55 %;

1.2. повышение коэффициента готовности на 17 %;

1.3. уменьшение капитальных затрат (замен) на 50–90 %;

1.4. сокращение затрат на эксплуатацию на 10–40 %;

2. Уменьшение затрат на избыточные ТМЦ:

2.1. сокращение страховых запасов ТМЦ до 90 %;

2.2. более выгодные цены на закупаемые ТМЦ на18 %;

2.3. сокращение срочных закупок ТМЦ на 29 %;

3. Повышение степени подверженности планированию ремонтов:

3.1. увеличение доли плановых ремонтов на 78 %;

3.2. сокращение внеплановых работ и простоев оборудования на 30–40%;

4. Сокращение временных показателей:

4.1. сокращение длительности ремонта на 20–50 %;

4.2. сокращение времени ожидания запчастей на 29 %.

Полученные результаты позволяют проводить экономическое обоснование работ по автоматизации ТОиР. В качестве перспектив дальнейшего развития полученные результаты будут развиты в методику оценки экономической эффективности внедрения ТОиР, что, в конечном счете, позволит интенсифицировать разработку и внедрение систем автоматизированной поддержки процессов ТОиР.

Отметим, что внедрения только одной системы на предприятии – мало. Чтобы в полной мере охватить понятие «бережливого производства», необходимо автоматизировать весь производственный процесс, а не только его часть.

Автоматизация "ТОиР” может стать одним из шагов на пути к современному предприятию. Но только четкая стратегия, охватывающая правильно поставленные цели и задачи, сможет вывести такое предприятие на лидирующие позиции рынка.

Заключение

Основные фонды – это совокупность материально – вещественных ценностей, используемых в качестве средств труда и действующих в натуральной форме в течение длительного времени как в сфере материального производства, так и в непроизводственной сфере.

Экстенсивное улучшение их использования предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой – повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии.

Интенсивность использования основных средств также повышается путем технического совершенствования орудий труда и технологии производства, путем ликвидации «узких мест» в производственном процессе, сокращения сроков достижения проектной производительности техники, совершенствования научной организации труда, производства и управления, использования скоростных методов работы, повышения квалификации и профессионального мастерства работников. Любое предприятие независимо от формы образования и вида деятельности должно постоянно рассматривать движение своих основных производственных фондов, их состав и состояние, эффективность использования. Именно поэтому проблема повышения эффективности использования основных фондов является важной для любой организации и исследования в этой области. Ведь неэффективное их использование приводит к сокращению объемов производства или реализации, что в свою очередь уменьшает доходы предприятия, а, соответственно, отражается на прибыль.

Практическая часть настоящей курсовой работы бала посвящена анализу эффективности использования основных средств на примере ОАО «Завод «Инвертор».

ОАО «Завод «Инвертор» - это современное высокотехнологическое предприятие с достаточным техническим потенциалом и многолетним опытом работы. На заводе существуют: полный производственный цикл по выпуску силовой преобразовательной техники, собственные конструкторские службы, испытательные лаборатории. Предприятие имеет лицензии на конструирование и производство изделий для объектов атомной энергетики. Изделия сертифицированы и аттестованы для применения на объекте ГК «Росатом», ОАО «Газпром», ОАО «АК «Транснефть», ОАО «НК «Роснефть».

В данной работе выявлены несколько основных проблем воспроизводства основных фондов предприятия. В первую очередь это недостаточное финансирование воспроизводства, физический и моральный износ основных средств, несовершенство системы ручного планирования технического обслуживания и ремонта оборудования (системы планово-предупредительного ремонта), недостаточная мотивация и стимулирование ремонтного персонала. Российские предприятия для решения задачи обеспечения как простого, так и расширенного воспроизводства основных фондов, должны проводить эффективные мероприятия по техническому перевооружению и замене устаревшего оборудования, приобретению высокопроизводительных новых основных фондов.

В рассмотренном в данной работе предприятии также существуют выше перечисленные проблемы, поэтому были предложены некоторые пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов:

Создание объединенной амортизационной кассы, целью деятельности которой является защита амортизационного фонда от инфляции, финансирование обновления и расширения производства предприятий членов данного объединения;

Материальное стимулирование ремонтного персонала предприятия;

Автоматизация ремонтных работ за счет введения информационных систем управления техническим обслуживанием.

Перечисленные способы могут повысить эффективность ремонта основных фондов предприятия, что является одной из основных предпосылок роста конкурентоспособности и развития предприятия.

Список использованных источников

1. Устав ОАО «Завод «Инвертор».

2. Совершенствование метода анализа основных фондов предприятия на основе имитационного моделирования. // Экономика - 2011г.

3. Определение условий эффективности процесса воспроизводства основных фондов /В.С Смирнова // Международный журнал экспериментального образования, № 8, 2011 г., ISSN 1996-3947

4. Экономика предприятия // Сафронов Н.А. Электронный адрес: http://efaculty.kiev.ua/

5. Проблемы определения величины физического износа машин, оборудования при массовой оценке /В.В. Игонин// РЭЖ, №11, 2010 г. ISSN 0130-9757

6. Совершенствование механизма использования предприятиями основных средств /В.В.Горбунова// РЭЖ, №7, 2011 г. ISSN 0130-9757

7. Критерии при разделении затрат на ремонт и реконструкцию основных средств /Т.В. Сизова// Справочник экономиста, №1, 2010 г. ISSN1813-940X

8. Взаимообусловленность форм воспроизводства основных фондов и системы стратегического управления в рамках промышленной корпорации / И.И. Липский // Проблемы современной экономики, №4, 2012 г.

9. Показатели эффективности использования основных фондов/ Экономическая статистика // Электронный адрес: http://www.grandars.ru/

10. Методы начисления амортизации основных фондов в России и зарубежом/ Ю.О. Нагибнева //Сибирский торгово-экономический журнал , №9 , 2010 г.

11. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: учебник / Под ред. И.Я. Лукасевич. 2-е изд. перераб. и доп. М.: Эксмо, 2010.

12. Методика выявления путей повышения эффективности использования основных производственных фондов промышленного предприятия / О.В.Бабич. Электронный адрес: http://referent.mubint.ru/security/8/4574/1?try

13. Объединенная амортизационная касса как фактор ускорения воспроизводства основных фондов / Д.В. Аксенов// 2011г.

14. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N

117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 05.04.2010).

15. Новые подходы к нормированию труда ремонтного персонала на предприятиях. / И.Б. Омельченко.

16. Специфика материального стимулирования ремонтного персонала /А.С. Андрианов// Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета, №4, 2010 г. ISSN1994-5094

17. Система стимулирования персонала /Н.И. Арабей.

18. Автоматизация процессов Технического Обслуживания и Ремонтов – один из первых шагов на пути к "бережливому производству”

Скачать: У вас нет доступа к скачиванию файлов с нашего сервера.

• Соснина Светлана Олеговна , бакалавр, студент
• Башкирский государственный аграрный университет

• ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ
• ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА
• ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ
• ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА
• ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РЕСУРСЫ

Проблема эффективности использования производственных ресурсов охватывает все стороны деятельности предприятия и приобретает особую актуальность в связи с развитием интенсивных способов совершенствования производства, ограниченностью ресурсов, затруднением привлечения дополнительных средств. Решение задачи интенсификации производства в основном зависит от эффективности использования каждого вида производственных ресурсов и в значительной мере определяет динамику ключевых показателей деятельности предприятия

• Дебиторская задолженность: понятие, виды, классификация

Производственные ресурсы предприятия - это ресурсы, которые использует предприятие в процессе производства, которые каким-либо образом связаны с функционированием и развитием предприятия . Они включают в себя три составляющие: основные фонды, оборотные средства и трудовые ресурсы (кадры).

Основные производственные средства, состоящие из зданий, сооружений, машин, оборудования и других средств труда, которые участвуют в процессе производства, являются основой деятельности фирмы. Роль основных средств в процессе труда определяется тем, что в своей совокупности они образуют производственно-техническую базу и определяют производственную мощь предприятия.

Более полное и рациональное использование основных средств предприятия способствует улучшению всех технико-экономических показателей его деятельности: росту производительности труда, повышению фондоотдачи, увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости, экономии капитальных вложений. Финансовые результаты предприятия в значительной мере зависят от состояния, качества и структуры основных производственных фондов .

Для нормального функционирования каждого предприятия необходимы не только основные, но и оборотные средства, представляющие собой, прежде всего, денежные средства, которые используются предприятием для приобретения оборотных активов . В сочетании с человеческим трудом, развитым менеджментом на различных уровнях производства и маркетингом достигается максимальная эффективность использования основных производственных и оборотных средств.

Огромная роль принадлежит кадровому потенциалу на предприятии. Именно кадры играют первую скрипку в производственном процессе, именно от них зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом. С помощью кадровой политики на предприятии решается проблема формирования персонала предприятия.

Информация занимает в настоящее время твердые ведущие позиции в обеспечении успеха предпринимательской деятельности. Это связано главным образом с возрастающими темпами изменений в науке, технике и производстве, с повышающейся активностью субъектов предпринимательства. Для достижения успеха необходимо получать и использовать новейшие данные научно-технического, коммерческого, конъюнктурного характера.

Таким образом, главной целью существования производственных ресурсов является обеспечение достижения целей предприятия - выполнения ее экономического назначения и получения прибыли. Для достижения этой цели перед производственными ресурсами стоят задачи обеспечения:

• бесперебойного процесса производства;
• производства на всех стадиях производственного процесса с наименьшими затратами;
• производство с максимальным выходом продукции.

Важное значение в повышении эффективности использования производственных ресурсов имеет их анализ. На основе анализа выявляются резервы роста эффективности использования производственных ресурсов . Изучение производственных ресурсов, направленное на поиск путей более эффективного их использования, становится все более значимым, а сама эта проблема имеет особую актуальность. Формирование рыночных отношений предполагает конкурентную борьбу между различными производителями, победить в которой смогут лишь те из них, кто наиболее эффективно использует все виды имеющихся ресурсов.

Эффективность использования производственных ресурсов проявляется в трех измерениях:

1. в объеме и качестве произведенной и реализованной продукции (причем, чем выше качество изделия, тем, как правило, больше объем продукции, выраженной в отпускных ценах);
2. в величине потребления или затрат ресурсов на производство, т.е. себестоимости продукции;
3. в величине примененных ресурсов, т.е. авансированных для хозяйственной деятельности основных и оборотных средств.

Проблема эффективности использования производственных ресурсов охватывает все стороны деятельности предприятия и приобретает особую актуальность в связи с развитием интенсивных способов совершенствования производства, ограниченностью ресурсов, затруднением привлечения дополнительных средств. Решение задачи интенсификации производства в основном зависит от эффективности использования каждого вида производственных ресурсов и в значительной мере определяет динамику ключевых показателей деятельности предприятия.

Повышение эффективности использования производственных ресурсов служит основой снижения себестоимости продукции, увеличения прибыли и рентабельности предприятия, укрепления его финансового состояния .

Таким образом, можно определить основные пути улучшения использования основных фондов на предприятии:

• освобождение предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдача их в аренду;
• своевременное и качественное проведение планово-предупредительного и капитального ремонтов;
• приобретение высококачественных основных фондов;
• повышение уровня квалификации обслуживающего персонала;
• своевременное обновление (особенно активной части) основных фондов с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;
• улучшение качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;
• повышение уровня механизации и автоматизации производства;
• обеспечение там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;
• повышение уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;
• внедрение новой техники и прогрессивной технологии - малоотходной, безотходной, энерго - и топливосберегающей;
• совершенствование организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.

Улучшение использования основных средств отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения балансовой прибыли.

Повышения экономической эффективности использования оборотных средств можно добиться путем:

• выбора наиболее эффективных (альтернативных) вариантов технологических процессов, при этом учитываются длительность производственного цикла и объем потребности в производственных запасах, в незавершенном производстве и расходах будущих периодов. Сокращение длительности производственного цикла позволяет снизить период оборота, а следовательно, увеличить скорость оборота оборотных средств. Общее снижение потребности в оборотных средствах также приводит к ускорению их оборачиваемости;
• выявления резервов времени по межоперационным и межцеховым технологическим маршрутам, что позволяет снизить длительность технологического маршрута, снизить объемы незавершенного производства, увеличить загрузку рабочих по времени и более эффективно использовать фонд заработной платы;
• применения новых методов и технологий обработки деталей, что позволяет снизить объем денежных средств в производственных запасах и незавершенном производстве. Новые методы и технологии обработки позволяют: уменьшить время изготовления отдельного изделия в процессе производства, что позволяет увеличить производительность труда (иногда способствует экономии фонда зарплаты); снизить нормы расхода сырья и материалов, топлива;
• разработки оптимальных технологических нормативов трудоемкости, норм расходов материалов, режимов работы оборудования; типизация, нормализация технологических процессов, технологическая унификация. Данные решения позволяют устанавливать затраты по зарплате, производственным запасам и незавершенному производству на оптимальном уровне, снизить затраты по браку продукции;
• использование в производстве новых (по возможности) недорогих видов материалов, что приводит к снижению объемов денежных средств в производственных запасах;
• достижение необходимой степени взаимозаменяемости деталей и узлов, что приводит к сокращению затрат, связанных с разработкой и производством новых деталей и узлов, наладкой оборудования (зарплата, расход материалов). Данное мероприятие позволяет снизить потребность в производственных запасах и заделах, расходах будущих периодов;
• установление оптимальных предельных отклонений конструктивных элементов позволяет сократить нормы расхода материальных ресурсов, затраты по браку продукции.

Решения в сфере организации производства позволяют повысить производительность и качество труда, снизить длительность производственного процесса, оптимизировать потребность в оборотных средствах, повысить полезный уровень использования материальных ресурсов, что приводит к повышению эффективности использования оборотных средств в целом.

Таким образом, полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества, уменьшения их потерь во время хранения и перевозки, улучшение использования сырья и материалов, сокращения до минимума отходов, повышения квалификации работников, своевременное и полное использование резервов на предприятии, является необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности.

Список литературы

1. Аскарова, А.А. Анализ безубыточности производства [Текст] / Аскарова А.А. // Состояние и перспективы увеличения производства высококачественной продукции сельского хозяйства. Мат. II всеросс. научно-практ. конф. с межд. участием. Башкирский ГАУ. - Уфа, 2013. - С. 202-204.
2. Аскаров, А.А. Оценка доли факторов в стоимости произведенной продукции [Текст] / А.А. Аскаров, А.А. Аскарова // Региональные проблемы социально-экономического развития АПК. – Барнаул, 2003. - С. 23 -27.
3. Грузинов, В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия [Текст] / Грузинов В.П., Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2008.
4. Медникова, К.Ю. Производственные ресурсы и эффективность их использования в ООО АП «Восход-СТ» Гафурийского района [Текст] / К.Ю. Медникова К.Ю., А.А. Аскарова // Социально-экономические проблемы развития аграрной сферы экономики и пути их решения. Сб. статей Всеросс. научно-практ. конф., посвященной 85-летию Башкирского ГАУ. Башкирский ГАУ. - Уфа, 2015. С. 277-280.
5. Тимербулатова, З.С. Обеспеченность предприятия оборотными средствами и эффективность их использования [Текст] / З.С. Тимербулатова, А.А. Аскарова // Социально-экономические проблемы развития аграрной сферы экономики и пути их решения. Сб. статей Всеросс. научно-практ. конф, посвященной 85-летию Башкирского ГАУ. Башкирский ГАУ. - Уфа, 2015. С. 206-209.
6. Юсупов, В.И., Аскарова А.А. Экономическая эффективность деятельности предприятия [Текст] / В.И.Юсупов, А.А. Аскарова // 50 лет на службе экономической науке. Сб. статей, приуроченный к 50-летию образования кафедры "Экономика аграрного производства". МСХ РФ, Башкирский ГАУ. - Уфа, 2014. - С. 439-442.

КУРСОВАЯ РАБОТА

по курсу "Экономика предприятия"

Тема: "Основные фонды предприятия (ОФ). Пути повышения эффективности их использования"

допущен к защите

Выполнил студент

специальности 080502С

Бурова О.В.

Руководитель проекта

Великие Луки

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СЕРВИСА И ЭКОНОМИКИ

КАФЕДРА "ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ СЕРВИСА"

Задание на курсовую работу

по курсу "Экономика предприятия

студенту заочного отделения специальности 080502 группа

Буровой Ольге Васильевне

Тема курсовой работы: "Основные фонды предприятия (ОФ). Пути повышения эффективности их использования"

1. Введение.

2. Теоретическая часть (реферат по теме работы).

3. Практическая часть.

Задача 1. На основании исходных данных (В=4, Г=1) необходимо оценить экономическую эффективность создания предприятия, работающего по договору франчайзинга и упрощенной системе налогообложения:

1) Определить величину инвестиций на создание предприятия

Определить потребность в основных фондах;

Определить потребность в запасах и величину оборотного капитала.

2) Определить величину уставного капитала.

3) Сформировать плановый баланс предприятия на момент начала его работы, определить источники финансирования инвестиций.

Задача 2.

На основании исходных данных (В=4, Г=1) рассчитать результаты хозяйственной деятельности предприятия, осуществляющего изготовление ролл-штор и жалюзи на заказ.

1) Составить смету затрат на производство.

2) Составить калькуляцию на 1 условное изделие.

3) Определить себестоимость технологическую, производственную, полную, сумму условно-постоянных и условно-переменных расходов.

4) Назначить цену за условное изделие исходя из планового уровня рентабельности.

4. Заключение.

5. Список литературы.

Задание выдал _____________________________

(число и подпись руководителя)

Введение………………………………………………………………………….5

1.Сущность основных фондов, их состав и структура………………………..6

2. Активная и пассивная часть основных фондов……………………………..7

3. Виды оценки основных фондов……………………………………………....8

4.Оценка среднегодовой стоимости основных фондов……………………….9

5.Цели и задачи переоценки основных фондов……………………………….10

6. Износ основных фондов, виды износа……………………………………....11

7. Амортизация…………………………………………………………………..12

7.1.Норма амортизации……………………………………………………....13

7.2. Методы амортизации…………………………………………………….15

8. Обобщающие показатели эффективности использования

основных фондов………………………………………………………………..17

9. Частные показатели использования основных фондов…………………….18

10. Пути повышения эффективности использования основных фондов……18

Заключение

Список использованной литературы

Введение.

Безусловно, чтобы происходило нормальное функционирование предприятия, необходимо наличие определённых средств и источников. Основные производственные фонды, состоящие из зданий, сооружений, машин, оборудования и других средств труда, которые участвуют в процессе производства, являются самой главной основой деятельности фирмы. Без их наличия вряд ли могло что-либо осуществиться.

Рациональное и экономное использование основных фондов является

первоочередной задачей предприятия.

Имея ясное представление о каждом элементе основных фондов в производственном процессе, об их физическом и моральном износе, о факторах, которые влияют на использование основных фондов, можно выявить методы, при помощи которых повышается эффективность использования основных фондов и производственных

мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и, конечно, рост производительности труда.

1.Сущность основных фондов, их состав и структура

Основные фонды - это средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, постепенно изнашиваясь, переносят свою стоимость по частям на вновь создаваемую продукцию. К ним относят фонды со сроком службы более одного года и стоимостью более 100 минимальных месячных заработных плат. Основные фонды подразделяются на производственные и непроизводственные фонды.

Производственные фонды участвуют в процессе изготовления продукции или оказания услуг (станки, машины, приборы, передаточные устройства и т.д.).

Непроизводственные основные фонды не участвуют в процессе создания продукции (жилые дома, детские сады, клубы, стадионы, поликлиники, санатории и т.д.).

Выделяются следующие группы и подгруппы основных производственных фондов:

1. Здания (архитектурно-строительные объекты производственного назначения: корпуса цехов, складские помещения, производственные лаборатории и т.д.).

2. Сооружения (инженерно-строительные объекты, создающие условия для осуществления процесса производства: тоннели, эстакады, автомобильные дороги, дымовые трубы на отдельном фундаменте и т.д.).

3. Передаточные устройства (устройства для передачи электроэнергии, жидких и газообразных веществ: электросети, теплосети, газовые сети, трансмиссии и т.д.).

4. Машины и оборудования (силовые машины и оборудование, рабочие машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника, автоматические машины, прочие машины и оборудование и пр.).

5. Транспортные средства (тепловозы, вагоны, автомобили, мотоциклы, кары, тележки и т.д., кроме конвейеров и транспортеров, включаемых в состав производственного оборудования).

6. Инструмент (режущий, ударный, давящий, уплотняющий, а также различные приспособления для крепления, монтажа и т.д.), кроме специального инструмента и специальной оснастки.

7. Производственный инвентарь и принадлежности (предметы для облегчения выполнения производственных операций: рабочие столы, верстаки, ограждения, вентиляторы, тара, стеллажи и т.п.).

8. Хозяйственный инвентарь (предметы конторского и хозяйственного обеспечения: столы, шкафы, вешалки, пишущие машинки, сейфы, множительные аппараты и т.п.).

9. Прочие основные фонды. В состав этой группы включают библиотечные фонды, музейные ценности и т.д.

Удельный вес (в процентах) различных групп основных фондов в общей стоимости их на предприятии представляет структуру основных фондов. На предприятиях машиностроения в структуре основных фондов наибольший удельный вес занимают: машины и оборудование - в среднем около 50%; здания около 37%.

2. Активная и пассивная часть основных фондов

В структуре основных фондов следует различать активную и пассивную части.

Активная часть основных фондов непосредственно связана с обработкой сырья и изготовлением продукции. От активной части, таким образом, зависит дееспособность основных фондов.

Пассивная часть основных фондов создает условия для производства, но прямо не влияет, ни на величину производственной мощности, ни на фактический выпуск продукции.

Как правило, к активной части основных фондов относятся такие элементы, как силовые, рабочие машины и оборудование, передаточные устройства, регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника.

К пассивной части - здания, сооружения, транспортные средства, инвентарь.

Однако деление элементов основных фондов на активную и пассивную части несколько условно в разрезе отдельных отраслей. Так, для рыбодобывающей отрасли транспортные средства являются весьма активными элементами. Инструмент, например, для машиностроения весьма активный элемент, в то время как для легкой и пищевой промышленности он явно пассивный.

Поскольку от активной части основных фондов зависит выпуск продукции, то следует всемерно увеличивать их долю. Увеличивая их долю, тем самым повышается дееспособность, а значит эффективность использования основных фондов.

3. Виды оценки основных фондов.

В управлении основными фондами используется дифференцированная система стоимостных оценок, которая определяется целевой установкой измерения стоимости основного капитала: для внутрипроизводственной деятельности и оценки результатов, для начисления амортизации и расчета налогов, для продажи и сдачи в аренду, залоговых операций и др. Базовыми видами оценок основных фондов являются: первоначальная, восстановительная и остаточная стоимость.

Первоначальная стоимость основных фондов включает стоимость

приобретения оборудования, нематериального актива, строительства здания,

транспортные расходы по доставке и стоимость монтажа. По первоначальной

стоимости фонды принимаются на учет, определяется их амортизация и

другие показатели.

Восстановительная стоимость - это затраты на воспроизводство

основных фондов в современных условиях. Она устанавливается, как

правило, во время переоценки основных фондов.

Остаточная стоимость представляет собой разность между

первоначальной или восстановительной стоимостью основных фондов и

суммой начисленной амортизации.

Ликвидационная стоимость - стоимость реализации изношенных или

выведенных из эксплуатации отдельных объектов основных фондов.

Балансовая стоимость - это стоимость объектов с учетом

переоценки, по которой они числятся на балансе предприятия. Является

смешанной оценкой: для одних объектов в качестве балансовой стоимости

используется восстановительная стоимость, для других - первоначальная.

Рыночная стоимость - наиболее вероятная цена продажи объектов

основных фондов с учетом их реального состояния, соотношения спроса и

предложения.

4.Оценка среднегодовой стоимости основных фондов.

Среднегодовая стоимость основных фондов определяется на

основе первоначальной стоимости с учётом их ввода и ликвидации по следующей формуле:

Фс=Фп(б) + Фвв *ЧМ/12 - Фл(12-М)/12,

где Фс- среднегодовая стоимость основных фондов;

Фп(б)- первоначальная (балансовая) стоимость основных фондов;

Фвв - стоимость введённых фондов;

ЧМ - число месяцев функционирования введённых основных фондов;

Фл - ликвидационная стоимость;

М- количество месяцев функционирования выбывших основных фондов.

Денежная оценка основных фондов отражается в учёте по первоначальной

(балансовой), восстановительной, полной и остаточной стоимости.

5.Цели и задачи переоценки основных фондов.

Переоценка основных фондов - это определение реальной стоимости

основных фондов (основных средств) организаций на современном этапе

становления рыночной экономики и создания предпосылок для

нормализации инвестиционных процессов в стране. Переоценка позволяет

получить объективные данные об основных фондах, их общем объеме,

отраслевой структуре, территориальном разделении и техническом состоянии.

Это мероприятие позволяет более точно определять размеры налога на имущество предприятий, амортизационных отчислений и себестоимости продукции с учетом реальной и единообразной оценки основных фондов. В результате переоценки выясняется величина восстановительной стоимости основных фондов в современных условиях, а также степень их физического и морального износа. Однако смешанный характер оценки основных фондов устраняется только на данный момент. Изменение экономической ситуации и ввод в действие новых основных фондов, учитываемых по первоначальной стоимости, требуют периодического проведения указанного мероприятия.

Задачи и цели переоценки определяются на основе документа. Порядок проведения переоценки основных фондов в Российской Федерации и

состоят в:

Создании для предприятий и организаций необходимых условий формирования обоснованных фондов денежных средств на обновление основных фондов;

Создании экономически обоснованной исходной стоимостной базы для оценки имущества на государственных предприятиях и в организациях.

Для реализации поставленных задач устанавливается следующий порядок:

Переоценку основных фондов проводят все предприятия и организации на территории РФ независимо от видов деятельности и форм собственности;

Переоценке подлежат здания (кроме жилых), сооружения, переда точные устройства, машины, оборудование, транспортные средства и другие виды основных фондов, независимо от степени износа, как действующие, так и находящиеся в консервации, резерве, или запасные, в незавершенном строительстве, сданные в аренду, подготовленные к списанию. Основные фонды, сданные в аренду, переоцениваются арендодателем;

Исходными данными для переоценки основных фондов являются полная балансовая стоимость основных фондов, определяемая по результатам инвентаризации по состоянию на 01.01.1992 г., и коэффициенты пересчета балансовой стоимости основных средств в восстановительную стоимость;

Основные фонды переоцениваются по восстановительной стоимости.

6. Износ основных фондов, виды износа.

Основные фонды служат в течение нескольких лет и подлежат замене (возмещению) лишь по мере их физического или морального износа.

Износ основных фондов определяется и учитывается по зданиям и сооружениям, передаточным устройствам, машинам и оборудованию, транспортным средствам, производственному и хозяйственному инвентарю, рабочему скоту, многолетним насаждениям, достигшим эксплуатационного возраста, нематериальным активам.

Износ основных фондов – частичная или полная утрата основными фондами потребительских свойств и стоимости, как в процессе эксплуатации, так и при их бездействии.

Различают два вида износа - физический и моральный.

Физический износ - это изменение механических, физических,

химических и других свойств материальных объектов под воздействием

процессов труда, сил природы и других факторов. В экономическом

отношении физический износ представляет собой утрату первоначальной

потребительной стоимости вследствие снашивания, ветхости и устаревания

Коэффициент физического износа (Иф) по сроку службы определяется по формуле:

Иф = Тф/Тн*100% ; где,

Тф - количество лет, фактически отработанных машиной;

Тн - нормативный срок службы.

Коэффициент физического износа (Иф) по объему работ определяется по формуле:

Иф = (Тф * Пф)/(Тн * Пн) *100%; где,

Пф - среднее количество продукции, фактически выработанной за год;

Пн- годовая производственная мощность (или нормативная производительность) оборудования.

Моральный износ характеризуется, прежде всего, тем, что он наступает до физического износа, т.е. основные фонды физически можно использовать, но экономически уже не эффективны.

Моральный износ бывает двух видов:

Первый вид - уменьшение стоимости машин или оборудования вследствие удешевления их воспроизводства в современных условиях. В этом случае относительная величина морального износа (И) рассчитывается по формуле: Им1 = (Фп - Фв)/Фп,

где Фп, Фв - соответственно первоначальная и восстановительная стоимости основных фондов.

Моральный износ второго вида обусловлен созданием и внедрением в производство более производительных и экономичных видов машин и оборудования. Он определяется по формуле:

Им2 = (Пс * Пу) / Пс,

где Пс, Пу - производительность (или производственная мощность) современной и устаревшей машин.

7. Амортизация.

Амортизация основных фондов - это перенос части стоимости основных фондов на вновь созданный продукт для последующего воспроизводства основных фондов ко времени их полного износа.

По экономической сущности амортизация – это денежное выражение части стоимости основных фондов, перенесенных на вновь созданный продукт.

Амортизационный фонд – особый денежный резерв, предназначенный для воспроизводства основных фондов. Он является финансовым ресурсом для капитальных вложений. Амортизационный фонд предназначен для простого воспроизводства основных фондов, для замены изношенных средств новыми экземплярами, равными по стоимости. Однако в условиях высоких темпов научно-технического прогресса амортизация служит источником расширенного воспроизводства основных фондов. В процессе воспроизводства основных фондов моменты их простого возобновления и расширения гармонично объединены, и их разграничение носит условный характер.

7.1. Норма амортизации.

Норма амортизации является главным рычагом амортизационной политики государства. Посредством нормы регулируется скорость оборота основных фондов, интенсифицируется процесс их воспроизводства. В каждый период развития экономики уровень норм не может быть одинаковым.

Норма амортизации представляет собой отношение годовой суммы амортизации к первоначальной стоимости средства труда, выраженное в процентах.

Общую норму амортизации (на полное восстановление и капитальный ремонт) в % к стоимости основных фондов определяют по формуле:

Н а = (Ф п -Л+Д)/(Ф п *Т а)*100

где Фп – первоначальная стоимость основных фондов, руб.;

Л - ликвидационная стоимость основных фондов, руб.;

Д - стоимость демонтажа ликвидируемых основных фондов и другие

затраты, связанные с ликвидацией, руб.;

Та - амортизационный период (срок полезного использования), год.

Уровень нормы амортизации определяется принятым нормативным сроком службы различных видов основных фондов. Выбор его величины обусловливается рядом факторов: темпы и направления технического прогресса, возможности производственного аппарата по выпуску новых видов техники, соотношения между потребностями и ресурсами в различных видах основных средств и т.п. Расчеты сроков амортизации по конкретным видам основных фондов учитывают многие факторы, отражающие их специфические качества и назначение. Так, амортизационные периоды для многих видов сооружений и оборудования добывающей промышленности определяются периодом исчерпания сырьевых ресурсов, а для средств, работающих в агрессивной среде, – сроком их физического износа и т.д.

Предполагается, что действующий порядок начисления амортизации будет изменен. Имущество предприятий будет объединено в четыре категории, на которые установлены единые обобщенные нормы: для зданий, сооружений и их структурных компонентов – 5%, по легковому и грузовому автотранспорту, конторскому оборудованию, мебели, компьютерной технике, информационным системам и системам обработки данных – 25%; по технологическому, энергетическому, транспортному и иному оборудованию и материальным активам, не включенным в первую или вторую категории, – 15% и по нематериальным активам норма устанавливается исходя из срока их использования, а при невозможности его установления – 10 лет. Для малых предприятий и индивидуальных предпринимателей нормы амортизации несколько увеличены: для первой категории – 6%, для второй – 30% и для третьей – 18%. Таким образом, система норм амортизации должна принципиально измениться: классификация основных фондов сокращается до 4 групп, нормы также унифицируются. Однако этот порядок пока не введен в действие.

7.2. Методы амортизации.

Начисление годовой амортизации производится одним из следующих

способов (методов):

· линейным способом, исходя из первоначальной стоимости основных

средств и нормы амортизации;

· способом уменьшаемого остатка, исходя из остаточной стоимости

основных средств и нормы амортизации;

· способом списания стоимости по сумме числа лет срока полезного

использования, исходя из первоначальной стоимости основных средств и

годового соотношения, где в числителе - число лет, остающихся до конца

срока службы объекта, а в знаменателе - сумма чисел лет срока полезного

использования;

способом списания стоимости пропорционально объему продукции

(работ), исходя из объема продукции в натуральном выражении в отчетном

периоде и соотношения первоначальной стоимости основных средств и

предполагаемого объема продукции (работ) за весь срок полезного

использования основных средств.

Способы начисления амортизации ОФ

ОСп (ОСо) - стоимость объекта ОФ первоначальная (остаточная на начало отчетного года)

Н - нормы амортизации, определенные исходя из срока полезного использования,

Со - число лет, остающихся до конца службы объекта,

Сс - сумма чисел лет срока службы объекта,

Оо - объем продукции (работ) в отчетном периоде в натуральном выражении,

Оп - предполагаемый объем продукции (работ) за весь срок, использования объекта в натуральном выражении,

К - коэффициент ускорения (устанавливается законодательно).

В соответствии с Правилами ведения бухгалтерского учета предприятия могут использовать все четыре метода начисления годовой амортизации. Однако для целей налогообложения прибыли , согласно Налоговому кодексу РФ (часть 2), годовая амортизация начисляется двумя методами - линейным или нелинейным.

Методы начисления амортизации

При расчете суммы амортизации линейным методом используется

К = (1/ n ) ´100%

где К - норма амортизации в процентах к первоначальной (вос-

становительной) стоимости имущества;

п - срок полезного использования имущества, месяцев.

Начисление амортизации нелинейным методом производится по формуле

А = В* (k/100)

Где A - сумма начисленной за один месяц амортизации для соответствующей амортизационной группы (подгруппы);

B - суммарный баланс соответствующей амортизационной группы

(подгруппы);

k - норма амортизации для соответствующей амортизационной группы

(подгруппы).

8. Обобщающие показатели эффективности использования основных фондов.

Для характеристики эффективности использования основных фондов применяются различные показатели. Условно их можно разделить на две группы: обобщающие и частные показатели. Обобщающие показатели применяются для характеристики использования основных фондов на всех уровнях народного хозяйства. К ним относят, прежде всего, фондоотдачу, фондоемкость, и рентабельность.

Фондоотдача (Фотд) - показатель выпуска продукции на 1 руб. стоимости основных фондов; определяется как отношение объема выпуска продукции (В) к стоимости основных производственных фондов (Ф) за сопоставимый период времени (месяц, год):

Ф отд = В/Ф

Фондоемкость (Фемк) - величина, обратная фондоотдаче; показывает

долю стоимости основных фондов, приходящуюся на 1 руб. выпускаемой

продукции:

Ф емк = Ф/В

Фондовооруженность труда (Фв) рассчитывается как отношение стоимости основных фондов (Ф) к числу рабочих на предприятии, работавших в наибольшую смену (Ч):

Ф в = Ф/Ч

Рентабельность основных производственных фондов (Р) характеризует величину прибыли, приходящуюся на 1 руб. основных фондов, и определяется как отношение прибыли (П) к стоимости основных фондов (Ф):

Р = (П/Ф)*100

9. Частные показатели использования основных фондов.

Частные показатели – это натуральные показатели, которые используются чаще всего на предприятиях и в их подразделениях. Они делятся на показатели интенсивного и экстенсивного использования основных фондов.

Коэффициент экстенсивного использования оборудования (Кэкст)

определяется как отношение фактического количества часов работы

оборудования (tф) к количеству часов работы по норме (tн):

К экст.= t ф / t н

Коэффициент интенсивного использования оборудования (Кинт), который определяется как отношениефактической производительности оборудования (Пф) к нормативной (Пн):

К инт = П ф / П н

10. Пути повышения эффективности использования основных фондов.

Важный путь повышения эффективности использования ОФ – уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования.

Интенсивное улучшение использования ОФ предполагает повышение степени загрузки оборудования в единицу времени. Это может быть достигнуто при модернизации действующих машин и механизмов, установлении оптимального режима их работы. Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение выпуска продукции без изменения состава ОФ, без роста численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции.

Интенсивность использования ОФ повышается также путем технического совершенствования орудий труда и совершенствования технологии производства, ликвидации «узких» мест» в производственном процессе, сокращения сроков достижения проектной производительности техники, совершенствования научной организации труда, производства и управления, использования скоростных методов работы, повышения квалификации и профессионального мастерства работающих.

Развитие техники и связанная с этим интенсификация процессов не ограничены. Поэтому не ограничены и возможности интенсивного повышения использования ОФ.

Существенным направлением повышения эффективности использования ОФ является совершенствование их структуры. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих ценах, то важно повышать их долю в общей стоимости ОФ. Увеличение ОФ вспомогательного производства ведет к росту фондоёмкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому поиск оптимальной производственной структуры ОФ на предприятии – важное направление улучшения их использования.

В современных условиях появился еще один фактор, обусловливающий повышение эффективности использования ОФ. Это развитие акционерной формы хозяйствования и приватизация предприятий. В обоих случаях трудовой коллектив становится собственником ОФ, получает возможность реально распоряжаться средствами производства, включая самостоятельное формирование производственной структуры ОФ, а также прибылью предприятия, что позволяет увеличивать целевое инвестирование.

В современных условиях на повышение эффективности использования ОФ всё большее влияние оказывают такие факторы, как оперативное управление использованием, обслуживанием и ремонтом оборудования, оптимизация принятия решений, научное прогнозирование в области использования и воспроизводства средств труда и т.д.

Заключение:

Финансовые результаты предприятия в значительной мере зависят от состояния, качества и структуры основных производственных фондов.

За последние годы резко замедлились темпы обновления основных производственных фондов, что привело к увеличению их физического и морального износа и негативно отразилось на хозяйственной деятельности предприятий.

Произошли существенные изменения в амортизационной политике государства. С 1 января 1997 г. имущество, подлежащее амортизации, объединяется в следующие четыре категории:

I. Здания, сооружения и их структурные компоненты. Норма амортизации - 5%, для малых предприятий - 6%.

II. Легковой автотранспорт, легкий грузовой автотранспорт, конторское оборудование и мебель, компьютерная техника, информационные системы и системы обработки данных. Норма амортизации - 25%, для малых предприятий - 30%.

III. Технологическое, энергетическое, транспортное и иное оборудование и материальные активы, не включенные в категории I и II. Норма амортизации - 15%, для малых предприятий-18%.

IV. Нематериальные активы. Норма амортизации зависит от срока их службы, а если он не известен - 10%.

На каждом предприятий имеются существенные резервы улучшения использования ОПФ. В общем плане эта цель может быть достигнута за счет внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, проведения грамотной воспроизводственной политики, своевременного и качественного ремонта, ликвидации излишнего оборудования и др.

Практическая часть.

Задача 1.

На основании исходных данных, приведенных ниже, необходимо оценить экономическую эффективность создания предприятия, работающего по договору франчайзинга и упрощенной системе налогообложения. Расчет провести статическим методом, округляя все промежуточные результаты до тысяч рублей.

Решение данной задачи предусматривает выполнение следующих этапов работ:

1. Определение величины инвестиций на создание предприятия

a. Определение потребности в основных фондах

b. Определение потребности в запасах и величины оборотного капитала

2. Определение величины уставного капитала.

3. Формирование планового баланса предприятия на момент начала его работы, определение источников финансирования инвестиций.

4. Планирование финансовых результатов деятельности предприятия на первый и последующие 4 года

5. Расчет показателей экономической эффективности создания предприятия

Исходные данные:

Для ведения бизнеса по договору франчайзинга создается ООО "Интеллект". Расчет эффективности провести из расчета 5 лет работы фирмы. Условно считается, что создание фирмы и формирование имущества проводится в конце года, а текущая деятельность начинается с начала следующего года.

Уставный капитал общества формируется двумя учредителями. Первый предоставляет необходимые основные фонды, и его доля составляет 54% . Второй учредитель вносит свою долю денежными средствами. Недостающая для начала деятельности сумма берется в банке в кредит на 2 года под 19% годовых.

Франчайзинговый договор предусматривает:

1) разовую выплату франшизы (нематериальный актив);

2) ежемесячные платежи (роялти) в составе текущих расходов;

3) обязательное наличие аттестованных специалистов (затраты на аттестацию и обучение специалистов у фирмы-франчайзера учесть в составе инвестиций в оборотный капитал).

До начала деятельности необходимо произвести следующие расходы (инвестиции в создание предприятия из которых образуется имущество предприятия):

1. Зарегистрировать фирму. Для регистрации данного предприятия учредители пользуются услугами юридической фирмы, которая проводит все необходимые действия по формированию пакета учредительных документов и регистрации предприятия. Стоимость ее услуг составляет 12 тыс. руб.

2. Заключить франчайзинговый договор и выплатить франшизу в сумме 11 тыс. руб.

3. Провести обучение и сертификацию персонала у франчайзера
(6 специалистов по 40 тыс.руб. на каждого).

4. Внести предоплату аренды помещения в сумме 540 тыс.руб.

5. Выполнить ремонт помещений – 60 тыс.руб.

6. Закупить необходимое имущество.

7. Создать запасы товаров, комплектующих, инструмента и запасных частей. Закупка товаров для перепродажи осуществляется у франчайзера в кредит со сроком оплаты в течение месяца. Первую закупку всех запасов осуществляют в сумме равной плановому нормативу. При расчете нормативов месяц считать за 30 дней, год – 360 дней. Страховой запас всех видов 4 дней.

9. Предусмотреть наличие денежных средств на непредвиденные расходы в сумме 8 тыс.руб.

Предприятие работает по упрощенной системе налогообложения и платит единый налог – 15% от превышения доходов над расходами.

Результаты хозяйственной деятельности предприятия:

1. Определение суммы инвестиций на создание
нового бизнеса

1.1. Определение величины инвестиций на формирование основных средств предприятия.

Основные средства представляют собой стоимостную оценку основных фондов предприятия. Расчет необходимых средств для приобретения основных фондов заключается в определении количества необходимого оборудования и составления сметы затрат на его приобретение (см. табл. 1).

Таблица 1

Расчет стоимости основных фондов

Вид ОФ		Цена за 1 шт., тыс. руб.	Стоимость,
сервер	2	40	80
мини АТС с телефонными аппаратами	1	21	21
персональные ЭВМ	35	25	875
Факс	5	4	20
принтер	4	5	20
сканер	1	5	5
рабочее место	14	5	70
учебное место	21	2	42
машина	1	75	75
оборудование для кухни	1	10	10
Итого	1218

1.2. Определение величины инвестиций на формирование нематериальных активов предприятия.

Таблица 2

Расчет стоимости нематериальных активов

1.3. Определение величины инвестиций на формирование оборотных средств предприятия.

Наряду с основным капиталом для нормальной работы предприятия необходим оборотный капитал или оборотные средства (ОС)

Таблица 3

Расчет норматива запаса

Таблица 4

Расчет потребности в оборотных средствах

2. Формирование баланса предприятия и определение источников.

Активы (имущество предприятия) состоят из 2 частей: оборотный и внеоборотный капитал.Пассивы бывают собственные и заемные. При создании нового предприятия обычно имущество формируется частично за счет взносов учредителей, а недостающая сумма – за счет кредиторской задолженности.

Таблица 5

Структура баланса предприятия

Актив		Пассив
1.Внеоборотные активы Нематериальные активы Основные средства Незавершенное строительство Доходные вложения в материальные ценности Долгосрочные финансовые вложения Прочие внеоборотные активы		3. Капитал и резервы Уставный капитал Добавочный капитал Резервный капитал Фонды специального назначения Целевые финансирование и поступления Нераспределенная прибыль Непокрытый убыток
2. Оборотные активы Дебиторская задолженность Краткосрочные финансовые вложения Денежные средства Прочие оборотные активы		4. Долгосрочные обязательства	607
		5. Краткосрочные обязательства	272
Баланс	3135	Баланс	3135

В нашем случае уставный капитал формируется за счет взносов 2 учредителей – первый дает основные фонды, второй деньги. (2256 тыс.руб.)

Пример расчета потребности в заемном капитале:

Нематериальные активы – 23 тыс.руб.

Основные фонды – 1218 тыс.руб.

Оборотные средства – 1894 тыс.руб.

Итого активы создаваемого предприятия – 3135 тыс.руб.

Пассивы создаваемого предприятия = активам = 3135 тыс.руб.

Уставный капитал – 2256 тыс.руб.

Кредиторская задолженность 3135-2256=879 тыс.руб.

Так как по условию закупка товаров осуществляется на условиях товарного кредита со сроком 1 месяц, то краткосрочная кредиторская задолженность составит 272 тыс.руб. Следовательно в банке необходимо просить

879-272=607 тыс.руб.

3.Расчет экономической эффективности .

Таблица 6

Расчет финансовых результатов, тыс.руб.

В расходы первого и второго года работы включаются проценты по кредиту (15+4)% *607=115,5 тыс.руб.

ЧП ср.год.=(1601,9+2069,4+2167,5*3)/5=3503,3 тыс.руб в год

К = 3135 тыс.руб.

ЧД = 3503,3*5-3135=1438,2 тыс.руб.

ИД = 3503,3*5/3135=6 руб./руб.

Ток = 3135/3503,3=1 год

Задача 2.

На основании приведенных в таблице 3 исходных данных рассчитать результаты хозяйственной деятельности предприятия, осуществляющего изготовление ролл-штор и жалюзи на заказ. Предприятие имеет 1 производственный цех и некоторое количество приемных пунктов, где производят прием и выдачу заказов.

Для упрощения расчетов введены следующие условия:

Ценообразование и учет ведется в условных изделиях;

Амортизация начисляется линейным методом с нормой амортизации 20%.

Используйте следующий план работы:

1. Составить смету затрат на производство.

2. Составить калькуляцию на 1 условное изделие.

3. Определить себестоимость технологическую, производственную, полную, сумму условно-постоянных и условно-переменных расходов.

4. Назначить цену за условное изделие исходя из планового уровня рентабельности. Для дальнейших расчетов округлить ее до целых рублей.

Исходные данные для решения задачи

Показатель	Значение
Количество приемных пунктов (шт)	4
Балансовая стоимость оборудования цеха (тыс.руб)	800
Балансовая стоимость оборудования 1 приемного пункта (тыс.руб)	201
Норма амортизации для всех видов основных фондов, %	14
План на текущий год (тыс. условных изделий)	2,5
Нормы расхода на 1 условное изделие:
материалы (руб./шт)	401
комплектующие (руб/шт)	801
заработная плата основная (руб/шт)	400
заработная плата дополнительная, %	11
Затраты на содержание 1 приемного пункта:
аренда помещения(тыс.руб./мес)	9
заработная плата приемщицы(тыс.руб./мес)	6
коммунальные платежи(тыс.руб./мес)	2,1
освещение(руб./мес)	201
расходы на ремонт (тыс.руб./год)	25
Затраты на содержание оборудования:
заработная плата ремонтника (тыс.руб./мес)	7
запасные части (тыс.руб./год)	101
вспомогательные материалы (тыс.руб./год)	74
Затраты на содержание цеха:
арендная плата (тыс.руб./мес)	11
коммунальные платежи (тыс.руб./мес)	2,4
электроэнергия (руб./мес)	810
заработная плата мастера (тыс.руб./мес)	5
Затраты на управление:
заработная плата директора (тыс.руб./мес)	9
заработная плата бухгалтера (тыс.руб./мес)	8
заработная плата уборщицы (тыс.руб./мес)	5
услуги связи (тыс.руб./мес)	1,5
командировочные расходы (тыс.руб./год)	6
содержание автомобиля (тыс.руб./год)	31
бензин (тыс.руб./мес)	5
Затраты на реализацию:
реклама (тыс.руб./год)	10
участие в выставках (тыс.руб./год)	6

1. Определение текущих расходов

Таблица 1

Смета текущих расходов на базовый год, тыс. руб.

Элементы затрат	Прямые расходы	РСЭО	Цеховые расходы	Управленческие расходы	Коммерческие расходы	Итого
1.материальные в т.ч.	3005	175	9,8	60	9,7	3259,5
- материалы	1002,5	74	1076,5
-комплектую-щие	2002,5	2002,5
- запчасти	101	101
- топливо	60	60
Элементы затрат	Прямые расходы	РСЭО	Цеховые расходы	Управленческие расходы	Коммерческие расходы	Итого
-электроэнер-гия	9,8	9,7	19,5
2. оплата труда, в т.ч.	1305	106,7	76,2	335,4	365,8	2189,1
- основная зарплата	1000	84	60	264	288	1696
-дополнитель-ная	27,5	27,5
- ЕСН	267,2	21,9	15,6	68,7	74,9	448,3
- обяз. страхование	10,3	0,8	0,6	2,7	2,9	17,3
3. амортизация	160	112,6	272,6
4. Прочие, в т.ч.	160,8	55	648,8	864,6
- аренда	132	432	564
- коммуналь-ные	28,8	100,8	129,6
- реклама	16	16
- ремонт	100	100
- остальное	55	55
Итого	4310	281,7	406,8	450,4	1136,9	6585,8

2. Калькулирование себестоимости и определение цен на товары и услуги.

Таблица 2

Калькуляция на условное изделие

Статьи калькуляции	Годовая программа, тыс.руб.	Калькуляция на 1 усл.изд. (руб.)
сырье	1002,5	401
комплектующие	2002,5	801
основная зарплата	1000	400
дополнительная зарплата	27,5	11
ЕСН	267,2	106,9
обяз. страхование	10,3	4,1
Итого прямых	4310	1724
РСЭО	281,7	112,7
цеховые расходы	406,8	162,7
управленческие расходы	450,4	180,2
коммерческие расходы	1136,9	454,8
Итого косвенных	2275,8	910,4
Всего	6585,8	2634,4

Таблица 3

Определение цены условной услуги

3.Определение доходов предприятия и финансовых результатов его деятельности.

Таблица 4

Определение финансовых результатов, тыс. руб.

показатель	базовый год	плановый год
количество усл. изд.	2500	2600
выручка-брутто	10027	10428,1
НДС	1529,3	1590,5
объем реализации	8497,7	8837,6
себестоимость без управленческих и коммерческих расходов	4998,5	5645
валовая прибыль	3499,2	3192,6
управленческие расходы	450,4	450,4
коммерческие расходы	1136,9	1136,9
прибыль от реализации	1911,9	1605,3
прочие расходы, в т.ч.:	73,2	74,4
- налог на имущество	32,1	32,1
- транспортный налог	1	1
- услуги банка	40,1	41,3
балансовая прибыль	1839,7	1530,9
налог на прибыль	441,5	367,4
чистая прибыль	1398,2	1163,5
рентабельность продукции,%	70,0%	56,6%
рентабельность расчетная, %	27,9%	20,6

Список использованной литературы:

1. Ефимова О. П. Экономика общественного питания. – Мн.: Новое знание, 2000. – 304 с.

2. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник – 6-е изд., перераб. – Мн.: Новое знание, 2003. – 526 с.

3. Лебедева С. Н., Казиначикова Н. А., Гавриков А. В. Экономика торгового предприятия: Учебное пособие. – Мн.: Новое знание, 2001. – 240 с.

4. Лебедева С. Н., Мисникова Л. В. Экономика и организация труда. – Мн.: ООО «Мисанта», 2002 – 166 с.

5. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 7-е изд., испр. – Мн.: Новое знание, 2002. – 704 с.